王婆卖瓜,自卖自夸,
不然怎么办,
围绕一个企业建设牵扯的问题方方面面,
首先是物质资源基础,
其次就是人力资源开发,
分别谈一谈这两个问题,
物质资源存在层级,我们在2019年拍摄《扎根农村》视频里,提出一个概念,
美少女农业养殖基地,定位3000万,
因为太过于超前,难以理解,
时隔多年,我们再提3000万这个目标,
请问,3万,30万,300万,3000万有什么区别 ,
3万是开店的启动资金,
30万是安居乐业,买房的启动资金,
2021年搬楼房住,身价水涨船高 ,
买套房三十多万,因此这个目标不能定在三十万,三十万只是起点,
300万,是一个养殖场地,从土地征用补偿,挖地基,浇筑混凝土,盖厂房,办公室,食堂,宿舍,会议室,建围墙的铺底资金,
所以3000万是一个很科学,有理论支撑的发展目标,我们企业的业务要按照这个目标进行资源配置,
3000万是一个很恐怖的数字,
实际上推动一个企业,也就是美少女农业养殖场地,厂房建设,安置员工,
300万是生死线,作为创办企业的人来说,
我们现在还是一个没成熟的新企业,
定的目标太小,小家子气,没办法吸引人才,
弄个场地,养十来头母牛,每年指望母牛生牛犊,这样也不愁吃不愁穿,或者养些羊,但是说这种话你要考虑,
这种做法适合关起门来自己独立经营,不成气候,
村里养羊的人,我小时候没上学就看见他们养羊,十几年过去了,这种养殖的方法还在原地打转,
2021年,我跟南河堡芳芳一起去大同参加星火创业,大同种黄花的人给我们讲他的故事,
后来评委说了一句话,我记得很清楚 ,真的是高手云集,那句话大概意思就是问,你这样做跟农民有什么区别,你要是这样,十几年原地打转,不成气候,
如果没有省里致富培训,市里星火创业,
2021年,我刚刚迈过有养殖场地的门槛,
也就是从院子里到养殖场地这个瓶颈期,
这是一个脱产学习机会,
没有省里,市里这两次学习机会,
我可能也要原地打转,
我自己也感慨,也有自豪和炫耀的成分,
我作为一个在农村里养兔的青年,参加县里养殖讲座,市里星火创业,省里致富培训,没有组织的培养是不可能的,把我思想眼界打开了,其实说实话我也不清楚具体什么情况,有点受宠若惊,
这几年我一直担心的就是资金问题,
实际上有时机成熟问题,尤其是我们企业成立后,内部团队人员的问题,
就是厂房建设起来以后,需要什么样的人来,需要多少人,
或者在厂房建设之前,我们企业内部需要一个核心的创业团队,有一个智囊团出意见,想办法的,真正的想一想,有远见的提一些看法,能够保障我们企业运营,起到一个压舱石,坐镇,稳定的作用,
中年男人,或中老年男人,
这个团队人员的年龄分布,还需要跟我同龄的企业骨干,
平时也在琢磨人员的问题,本身来源于生活,
我需要组织十来个人,按照企业组织结构进行职业化管理,先把企业组织队伍拉起来,
这是一个很重要的蜕变过程,真正转变成企业,职业化思维,职业化管理,