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0面对同一事物，心态不同，折射出的情绪色彩便会大不一样。 同是一杯牛奶，都喝了半杯，一个人说：“我只有半杯了。”另一个人说：“哇哦，我还有半杯呢！”悲观与达观就立见分晓。 我们经常听到有人感叹生活天天重复没意思，上班、下班、吃饭、睡觉，没完没了，好烦好无趣。 其实，要是他们的生活突然生了变故，而这种变故更多的可能是突发的不可避免的大灾小难，比如孩子突然生病；比如至爱亲友突遭意外；比如伴侣突然被炒鱿鱼......
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0什么是尴尬？简单来说，尴尬就是我们在没有防备的情况下，意外地让自己陷入一种窘境中，不知所措，随之产生了羞耻、懊恼等一系列情绪的现象。 在生活中，每个人都希望自己给别人呈现的一面是完美的，但是现实往往会与我们的期待有所偏差，不可能所有的事都按照我们的期待发展。 可能是因为自己的失误，让自己或者别人陷入尴尬的境地，也可能是别人的言行让我们陷入尴尬。 为什么很多人容易尴尬呢？其实是害怕受到外界负面的评价。
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0相传松下刚刚创业起步时，为了推广一种新型照明灯，就对合作伙伴表示希望对方免费为他提供1万个新型的干电池。对此，合作伙伴感到惊讶，他问松下：“你说什么，1万个，而且是免费的？松下先生，我不太明白您的意思。” 松下意识到对方误会自己了，担心自己的偿还能力，于是说出了自己的理由：“先生，最近我发明了一种很实用的照明灯，而且很有发展潜力，可是我能力有限，如果一个个慢慢卖，不如将这1万个当做样品分发下去，因此我
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0有光的地方就会有阴影，阴影总是和光明相伴，任何事情都有它的正面意义，再糟糕的事情也是。所以，当一件事情发生的时候，即使是对你来讲非常糟糕的事情，也有其正面的意义。 就像前几年的疫情，几乎所有人都被隔离过。 在被隔离期间，有人不断地听网课、看书、写作、健身，而有人则是以网络游戏、短视频等度日。 在这种情况下，有的人因为疫情，财务状况越来越差，身体越来越不健康；而有的人在疫情期间，各方面都变得越来越好。
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0误会常常产生于认知不同、理解角度不同、相互缺乏了解、道听途说、旁人挑唆或者断章取义的猜想等等不同的因素。 有时是我们误会别人，有时是别人误会我们，或者双方都相互误会。 被人误会了，我们心中委屈甚至愤怒； 误会别人了，当知道真相之后，我们又会悔不当初，想当面道歉，却总是放不下架子； 相互误会时，就更加麻烦了，两方都卯着劲地仇视、敌对，最终矛盾激烈到无法挽回的地步。 虽然有些误会能在一定的时间和空间的作用下
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01、认知 我们每个人生下来时都是一张白纸，伴随着成长环境、教育经历、性格、个人机遇的不同，若干年后我们的认知有着天壤之别。 所谓“一千个读者有一千个哈姆雷特”，不同的个体对外界信息产生了不同的理解。 你想表达的想法未必是他理解到的，这就产生了沟通不畅。 2、立场 每个人的立场不同，看问题的角度自然不同，尤其当涉及到利益时。 每个人都希望能获得更大利益，互不相让，这导致沟通不愉快，产生误会，最终难达成合作。 试
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0第一思考。思考如何让自己的产品，做到无话可说、无可挑剔、无懈可击；在好产品的基础上，思考如何让自己的商业模式，能够解决顾客的问题、需求和困惑；随时思考如何打造一支高绩效团队...... 第二决策。老板决策的时候要遵循两个原则：（1）在有感觉的时候做决策，感觉就是灵感，是创业者天然的能力；（2）大事不急，那些关键决策都需要一定的时间才看得清楚。 第三求贤。所有伟大的事业，都是由一群人聚在一起，为同一个目标而努力
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0有的人每天总是忙得焦头烂额，开了好几个会，处理了十几封邮件，对接了几十个微信群......完全没有“游手好闲”。 但是一天过去，却发现仍然还有许多重要工作没有做。 这是为什么？ 确切地说，这些人的时间几乎都被事务性工作所占据了，而这些工作其实对认知能力要求不高，对于新价值的创造也比较低，很容易被复制。 在如今的社会中，“劳者未必多得，能者未必高薪”的状况屡见不鲜，大批打拼者在温饱线上挣扎，勤劳而不富有，普遍存
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0南宁青秀区找工作！需要一个全职工作，招聘软件软件都翻到晕厥了。就想找个行政班工作
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0其实，人际沟通中的冲突既不可避免也并不可怕，重要的是我们如何于冲突中有效沟通找到共同点、寻求共同的解决方案。 其实，事业中遇到的瓶颈和困惑同样也不是天大的难题，重要的是我们如何提升思维认知、打破沟通壁垒，从而突破困境，解决困局。 每一个不敢沟通的人，都只是自动思维偏航了。当我们改变自己的心智模式，改变看待他人的心态，从理解走向主动沟通，就能快速解决绝大部分问题，应对自如。 蔡康永说过：“把说话练好，是
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0绝大多数人家庭生活的不愉快或者家庭矛盾的产生，主要的原因是我们不把家里人当外人。 我们老觉得外边累一天了，回到家里应该尽情释放压力，彻底放松。所以在和伴侣、孩子、父母沟通时会忽略许多情绪和技巧，导致家庭里面很多小的矛盾或者问题会激化。实际上如果你能够对你的伴侣、孩子、父母稍微客气一点点，好好沟通，很多问题就迎刃而解了。 沟通的前提是“平等对话，友好协商”，但是在职场中、家庭沟通中我们常常会莫名其妙地
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0爱迪生试制白炽灯泡，做了一千五百多次实验，都没有找到适合做电灯灯丝的材料。 有人嘲笑他说：“爱迪生先生，你已经失败了一千五百多次了。” 爱迪生则回答说：“不，我已经有了很大的成就，我证明了一千五百多种材料不适合做电灯的灯丝。” 对于梦想，我们就是要像爱迪生一样，执著信念，并且乐观地认识到自己的失败，坚定自己的梦想。 追梦之路本就不可能一帆风顺，外部环境的变化和个人成长的需要都可能要求我们调整原有的目标
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0有这么一句台词：人长了嘴，就是要把误会说清楚，生了耳，就是要旁听辩白，不要因为娇情，又或者害怕面对，而逃避问题来回扯皮，浪费光阴。 沟通，是化解矛盾和解决问题最直接、最有效的途径，也是避免纷争的重要方式。 很久以前，狮子和老虎都想成为一山之王，然而各自都因忌惮对方而迟迟不动。 一天，它俩在各自地方寻找猎物，老虎看到了半山腰处的一只梅花鹿，就狂奔而来。狮子没有看到梅花鹿，反而看到老虎像离箭的弦一下冲了过
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0那些正在从事自己喜欢的工作，或者正在追求自己梦想的人，他们往往都精力充沛，而且很容易走向成功。 为什么？因为他们找到了自己真正的梦想。 当一个人找到自己真正梦想的时候，潜能就会被激活，每一个细胞都将会苏醒，具有万分充沛的精力。 比如苹果公司的创始人乔布斯，每天只睡4至5个小时，其他时间都迫不及待地进行软件开发。 试想一下，如果你找到了一件事情，它比看电视剧、刷视频、玩游戏让你更享受、更开心、更有精力，你还
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0梦想引领方向，目标指导行动。 当我们有了想要实现的梦想时，我们就会主动将宏大的梦想拆解成可操作、可衡量的步骤，我们的行动就有了方向和目标感，不再盲目和迷茫。 当我们将梦想具体化、可操作化，我们就能一步步走向成功。 曾经有一个普通的邮差薛瓦勒，每天爬过崎岖的小路去给山里的人们送信。但是有一天在途中被一块石头绊倒摔了一跤，正在喊痛的时候他发现这块石头不普通，五彩斑斓，光彩夺目，于是将其装进包里。 当他打开
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0投资是一个认识自己的过程，其实，资源的发掘与整合也是这样一个过程。 我们要不断沟通自我、沟通外界，聚焦和活出自己的底色，明确自己的价值观，进一步去公开主张，不断践行，这样就会吸引来同频的、优秀的人。 之后，我们的资源连接关系就会更加容易建立，我们也能更加高效地在自己的专业领域之内提供价值与对方互利共赢。 戴贤忠老师表示，掌控沟通，就是一种聚焦之后的能量放大。这需要一个人的战略思考和高效执行，这项能力需
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0贫困者希望富有，卑贱者渴望高贵，弱者期盼强盛......无一不是梦想，也无一不是生活的追求。 从某种意义上来说，假若没有梦想，生活将缺少色彩，生命将失去活力，日子也将变得索然寡淡，形同鸡助。 而唯有心怀梦想，才能唤醒一个人的潜能，才能让平凡的我们在时光中变得熠熠生辉。 乔布斯说：“我要改变世界。”然后他用自己的行动证明了，只要有梦想，就有可能。 雷军说：“我要办一家伟大的公司。”梦想之火在他心中彻底点燃，让他
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0在我们的固有观念当中，“更多的资源”就像解决一切问题的钥匙： 销售业绩不佳？如果有更多的营销经费投入就好了； 想要在职场中更有影响力？如果自己有一个更高的头衔就好了； 找不到好工作？要是我认识更多的优秀的人就好了...... 关于对资源的理解，罗振宇在得到“启发俱乐部”中说到的一段话我非常认同：重新理解资源，是我们这一代人很重要的任务。 因为在今天的时代，资源种类大爆发，资源相互转化的空间也就大增了。资源不是直
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01991年的时候海南房地产市场很火，冯仑当时怀揣着3万块钱来到海南创业，3万块钱想搞房地产简直是天方夜谭，但冯仑是一个整合资源的高手，他很快想到了办法。 他找到了海南非常有实力的一家信托公司的老板，首先在这位老板面前滔滔不绝地讲述了自己的经历，说自己毕业于中央党校，在中宣部、国家体改委等部门都担任过重要职务，对方听完以后，对他高看一眼。 接着冯仑又给这位老板讲，现在自己有一个稳赚不赔的项目，不过这项目缺资金
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0在创业和做生意的道路上，学会整合资源是至关重要的。 一个人整合能力的大小，决定了他成功的大小。 而沟通，是整合资源的必要途径。 范蠡卖马的事例不知道大家有没有听说过： 有一次，范蠡听说吴越一带需要大量的好马，当地没法供应，所以他就打算从北方便宜收购马，带回吴越卖掉。 但是，去吴越的路上强盗横行，如果自己贸然上路，很可能遭遇不测。 范蠡了解到北方有个名叫姜子盾的富商，经常贩运麻布到吴越，商道沿途的强盗早已被
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0认知，资源，选择，远比努力重要得多。 很多人不是输在不够努力上，而是输在了盲目决定和傻傻地坚持上。 我们看现实中那些早早辍学出去打工的孩子，他们不再上学的原因无外乎两个：一是自己不想读书；二是家庭困难，无法继续读书。 前者大部分是觉得自己读书不行或者读书太无聊了，还不如早点出去打工赚钱，这样既能有钱花，还能自由自在地玩。后者更多的则是无奈。 可是无论是什么原因，当他们决定放弃读书进入工厂时，他们的未来
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0“为什么人和人起点类似，差距却越来越大？” 问题往往出现在最底层——心智模式。 一切外部信息的流入，都必须经过心智世界的解读；同样，一切我们对外的行为，也都要经由心智世界向外传播。 因此，我们做出的任何一个决定，其实都由我们的心智模式决定。 当我们宁愿待在固定的思维里打转，享受单纯的重复性快乐，不愿做出新决定，不愿接纳新事物，攫取挑战的红利，这其实就是我们的心智模式在作怪。一个人一旦心智固化，便会停留
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0沟通其实就是有意或无意的信息交换，交换的信息可以是想法、指示、情绪或情感。 一个好的企业，一定是在内部做到信息透明，在外部做到信息公开、及时，这样做最大的好处就是降低沟通成本。 有人会说，商业机密不会泄露吗？ 如果有人想泄密，就一定有办法。但从概率上去判断，哪件事的损失更大呢？我想，答案很清楚。 宜家以其扁平化的管理结构和开放的沟通文化而闻名，鼓励员工提出创意和反馈，促进了公司的持续创新。 IBM通过其内部
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21最近在学《18节表达课，一开口就掳获人心的说话术》，汪涵、蔡康永力荐的，还不错，想学的小伙伴留邮，送，一起学。
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0一个决定的影响，真的不可估量。 明智的决定可以成就一切，失误的决定可以摧毁一切。 所以说，我们应该认真思考每一个决定的后果，并为自己设定明确的目标。 只有通过明智的选择和决策，我们才能朝着自己想要的未来前进。 也许有的时候，可能我们自己也无法确定决定是否正确，但正如乔布斯所言：“你不能预测你的行动会有什么样的后果，但你必须相信这些点会以某种方式连接起来。” 当年脑黄金产品成功后，史玉柱团队盲目扩张，推出1
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0在人际沟通中，情绪问题往往大于实际问题，如果我们在交流中带着明显的愤怒、不满、指责、敌视之类的负面情绪，冲突便很容易产生。 当冲突已经发生时，我们可以先按下“暂停键”，离开当前争吵的环境或进行深呼吸，缓一缓情绪之后再来沟通。 例如：你连续跟进了一个月，想和意向合作的客户最终确认合同，却被对方拒绝并无理挑刺，难免会感到生气，无法做到心平气和。这时候不妨先暂时出去透透气，等待心情平静了以后再进行谈话。 这
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0我们每天都在做出各种各样的决定，有些决定看似微不足道，但实际上它们会对我们的现在和未来产生深远的影响。 回顾过去，我们可以清晰地看到过去的决定对我们的现在产生的影响。 如今的我们，或许已经在事业上取得了一定的成就，或许已经拥有了幸福美满的家庭，或许把以前在泥潭中的自己彻底拉了出来...... 是哪一个决定，让我们变成了今天的样子？ 也许是二十年前的某个契机；也许是十年前的一次邂逅；也许是五年前开始的一个创业项
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0有人的地方就有冲突，不管是国与国之间，团体与团体之间，或个人与个人之间，冲突广泛存在。 冲突，是指当一方感觉到对方对自己关心的事情，产生或将要产生不利影响时，随之产生的一个过程。 冲突包括目标不一致、对事实的解读存在分歧、对行为的预期不一致等，涵盖了从暴力行为到微妙的意见分歧等多个层次。 人与人、人与万物，本来就是相互依存、不可分割的一体，错误的认知很容易让人们以为自己的痛苦由他人造成，负面情绪由此产
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0在人的天性里，从“我”到“你”，隔着三座大山：偏见、情绪、行为。 面对冲突时，用行为或语言粗暴对抗只会适得其反，陷入被动、威胁和人身攻击，加剧矛盾的升级。 戴贤忠老师表示，人际沟通是一个互动的过程，并不是单方面地灌输，就像是两个人共同合奏的乐曲，一个人的调门太高，对方也必然以高调门回应。 只有当我们学会主动以对方的节奏互动时，沟通才能自然而然变得顺畅。 别再因为不会沟通导致冲突升级，也别总是选择委曲求
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0人生像一场戏，没有彩排，谁也不知道下一幕的桥段。未来充满变数，而有变数，便有机会。 一个人的一生中从来不缺少机会，而是缺少把握机会的能力。 机会：你看不懂，他看不懂，总有人看得懂。 事业：你不做，他不做，总有人抢着去做。 谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步，在潮流和趋势面前，谁先接受新的观念，谁就可能把握住了先机。 亚洲首富李嘉诚说过这样一句话： 当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶紧做，这就是机会，做
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0刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，诸葛亮因此选择了刘备来施展自己的抱负，对蜀汉政权的建立和巩固起到了关键作用。 在个人电脑刚刚兴起时，比尔·盖茨从哈佛大学退学，与朋友保罗·艾伦共同创立了微软公司，后来成为全球个人电脑软件的领导者。 李嘉诚在自己并不富裕的情况下借巨款购买了大量的地皮，也正是这次常人想都不敢想的投资，20年后使他发家起业，成为了亚洲地产大亨。 无数事实证明： 只要把握一次机会，就能改变人的一生！ 智者
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0积极沟通是维持健康婚姻关系的重要因素。 在婚姻中，夫妻间的互动包括了情感、生活和家庭事务等多方面，而这些过程中的不理解、不信任、不满足等消极情绪，可能会蔓延成危机的源头。因此，如何通过积极沟通来化解婚姻危机，已经成为了营造健康婚姻关系的“金钥匙”。 文学史上为爱殉情的第一对夫妻：焦仲卿与刘兰芝。表面看是家庭和社会造成，其实多数原因还是他们自身没有好好沟通。 如今的社会中，我们常常会看到濒临离婚的案例，
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0借力强调顺应自然规律和社会趋势，通过巧妙地利用外部力量来达成目标。 三国时候的诸葛亮是“借力”用得最好的人之一。 赤壁之战中，曹操率兵80万，进攻孙权，孙权兵弱联合刘备共同抗击曹操。诸葛亮当时在周瑜军中帮着出谋画策，他给周瑜开了一个“药方”：“欲破曹军，须用火攻，万事俱备，只欠东风。” 周瑜让诸葛亮想办法“搞”来东风，诸葛亮当即答应：“可以借。”于是周瑜让人建起一座七星坛，诸葛亮装模作样地上坛作法，要“
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0婚姻生活中，最难的其实并非买房买车，也不是孩子教育、双方父母养老问题，而是夫妻间的沟通问题。 每对夫妻都会遭遇沟通的困境：有的夫妻因为性格差异，难以找到共同话题；有的夫妻则因为工作繁忙，无暇与对方交流；还有的夫妻因为过去的伤痛，对沟通产生了恐惧和抵触......这些困境使得夫妻间的距离越来越远，感情逐渐淡漠。 也有很多夫妻常常陷入沟通的误区：要么是情绪化的发泄，让对话变成争吵；要么是沉默以对，让问题积累成山
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0张骞借力于汉朝的国力和对外贸易的需求，成功地开辟了一条连接东西方的贸易路线——丝绸之路，对后世产生了深远的影响。 任正非借力于中国改革开放的政策和全球化的市场机遇，推动华为的技术创新和国际化发展。 乔布斯擅长识别和利用人才，他组建了一个由顶尖设计师和工程师组成的团队，借力于这些人的共同努力，苹果公司推出了一系列革命性的产品，如Macintosh、iPod、iPhone等。 马斯克通过与NASA的合作，利用政府的资金和技术支持，成功
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0现代社会的快节奏生活，使得许多家庭成员之间缺乏沟通的时间和机会。 父母和孩子之间本应该有亲密的关系，可是现在很多父母都觉得跟孩子无话可说，孩子也常常不愿把心中的想法跟父母分享，致使亲子沟通面临着越来越多的障碍，亲子间的隔阂越来越深。 家庭从来不是激化矛盾的场所，而应是化解问题、麻烦、误会的港湾。 大多数家长总是习惯一种居高临下的强硬姿态，用命令的口吻与孩子对话，希望孩子能“听话”，能“懂事”，能按照他
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0所谓借力，就是借助某种资源、某种外力或某种趋势，顺势而为，借鸡生蛋，借船出海，借梯登天，成功实现自己的计划。 很多赚到钱的人，并不是他能力有多强，而是他懂得如何借力。 千万不要想着什么事都自己做，什么困难都自己解决，到最后你累个半死，也只能是事倍功半。 在生意场上，单纯凭借自己的力量，绝大多数是很难成功的，而拥有强大的借力思维和能力，则往往可以事半功倍。 滴滴没有一辆车，却整合了打车市场；美团、饿了么
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0很多家庭存在的相似问题，究其原因就是 父母和孩子之间没有交流和沟通。 孩子不是机器，不是光靠几个冷冰冰的指令就能运行和维护，而是需要父母理解他，共情他，爱他所爱，痛他所痛。 当孩子犯错时、遇到困难时，父母少一点诲人不倦的说教，多一些将心比心的共情，才能真正走进孩子心里去。 戴贤忠老师表示，如果父母能够选择正确的沟通方式，孩子成长过程中的各种好的品质必将得到保护和发展； 但如果选择了错误的沟通方式，将会导
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0在这个瞬息万变的时代，知识更新的速度前所未有，曾经的成功法则和技能，转眼间可能就会过时。 这样的大环境下，一个人要想在某个领域立于不败之地，唯有持续学习和不断进步。坚持学习，才能跟上时代的步伐，才能开创属于自己的一片天地。 很多人在学习的道路上半途而废，无法坚持下去，他们或许会问：“为什么要不断学习？学习真的能改变一个人的命运吗？” 事实上，持续学习是一个人保持竞争力的关键。在这个快速变化的时代，如果
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0孔子作为古代伟大的思想家、教育家，他本人是终身学习的典范，不断学习并传道讲学。 被誉为“宇宙之王”的霍金，尽管身体残疾，依然通过不断学习与研究，对宇宙学和黑洞理论做出了巨大贡献。 全球首富埃隆·马斯克从小就酷爱读书，每天阅读时间都超过十个小时，几乎书不离手。 学习改变命运，知识成就人生。 坚持学习是成功的关键，无论身处何地，只要不放弃学习，就有改变命运的机会。
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0心理学家科胡特认为，关系一直是我们沟通的潜在基调，如果我们能识别关系语言，就可以减少在内容上的消耗。什么意思呢？说白了就是对症下药。 假设一下，你和朋友聊天，说着说着就开始谈人生大道理，指导他做这做那的，也许你在某些方面确实比朋友成功一些，朋友也需要你的一些经验，所以单看内容，你的沟通是没问题的。 可实际上朋友却很快地结束了聊天，因为他本来就是一个没什么追求，只要日子能安稳过下去就行了，你的指导在他
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0确实，大部分沟通中的矛盾，基本都是由评价导致的。 比如朋友买了一款手机，他觉得性能好，颜值高，你看了之后，却对他说：“你这款手机性能真的不行，颜值还丑。” 这就是你的评价，评价会让彼此紧张，会进入防御的模式，使得继续的沟通变得低效甚至有害。 朋友把他买的手机视作了“高质量的好物”，你一句话却把他心中的好物贬低成了“垃圾”，任何人都会因为这样的否定感到不爽，朋友也绝对会和你争执几句。 但如果你只说事实，
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0个人的存在和发展离不开社会，“沟通”是人们生活中必不可少的活动。 然而，短视频中那些频频出现的负面新闻，每每令人不安；工作生活中那些言辞过激的谈话，又不断消磨我们的沟通意愿。这种困境让很多人潜意识中对人际交往产生担忧和抗拒心理。 社会在快速发展，它提供更多沟通机会的同时，也在一定程度上加剧了“孤岛”的形成。当“社交恐惧”成为常态，我们不得不重新思考沟通的意义与方式。 对此，戴老师表示，人际交往是我们每
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0生活中总有那么些人，仿佛镁光灯就是为他们而存在的，一开口就自带光芒成为焦点，身边朋友总是对他们赞不绝口。 为什么呢？因为他们掌握了与他人沟通的艺术。 人与人的交往，就是一个反复沟通的过程，沟通好了，就容易建立起良好的人际关系；沟通不好，闹点笑话倒没什么，但因此得罪人、失去朋友，就后悔莫及了。 所以说，沟通作为一个重要的人际交往技巧，在日常生活中的影响非常大。 人际矛盾产生的原因，大多数都可归于沟通不畅
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1其实，优秀企业都有一个很显著的特征，那就是企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。 以生产手机闻名世界的摩托罗拉公司，早在三十年前就认识到企业内部沟通的重要性，并不断实践和完善沟通制度。 在华为，沟通不仅是项目管理的重要手段，而且是每个华为人的基本职业技能。 沃尔玛通过信息共享和责任分担，实现了良好的沟通交流。公司总部的行政管理人员每周飞往各地商店，通报公司业务情况，并鼓励员工参与讨论。沃尔玛
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0卡耐基说过：“和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。” 人与人之间是相互依存的，在现实生活中，我们每个人都无法回避与人交往。和谐的人际关系影响着我们在家庭、事业、生活等情境中的各种感知和感受，不可避免地影响着我们人生的剧本。 有些人在交往认知里有一定的误区，认为人际交往没有必要，与人过度交往也是一种投资浪费。 其实，这种观点大错特错，在我们的人生长河中，人与人之间的交往是最最重要不能忽视的大问题。 小到日常
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0人和人的沟通，永远都是人际交往中的解药，当我们拥有好的沟通能力，我们不仅能赢得人心，改变自己的事业和人生状态，加速走向成功，也能推动社会的发展和进步。 我们看马丁·路德·金，作为美国民权运动的领袖，他以其雄辩的演讲技巧和非暴力的沟通方式，成功地动员了数百万人支持平等权利。 我们看甘地，作为印度独立运动的领袖，他通过和平抗议和沟通技巧，成功地引导了印度走向独立。 再来看三国时期蜀汉的诸葛亮，以其智慧和沟
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0改变要想成功，就必须把旧行为跟痛苦连在一起、把新行为和快乐连在一起。 改变不成功，通常不是能不能的问题，而是愿不愿改的问题。 如果有人拿枪顶着我们的脑袋，高声喝道：“你最好给我马上改掉没精打彩的样子，否则就毙了你！” 我相信任何一个人都会想尽办法让自己振奋起来。 我们对于“改变” 这个问题所持有的态度，经常是“应当”而不是“必须”，就算是必须，也经常是指未来的“某一天”。 要想马上改变，唯一的方法就是得在
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0美团创始人王兴，通过立刻采取行动，调整公司战略，推动即时零售业务增长，使美团在疫情期间展现出韧性。 新东方教育科技集团创始人俞敏洪，在面临行业政策变化时，立刻带领公司转型，进入直播电商领域，打造出东方甄选这个爆火IP。 比亚迪董事长兼总裁王传福，通过立刻行动，推动公司在新能源汽车和动力电池研发方面取得显著成果。 戴贤忠老师表示，想要改变自我、实现自我，就别总停在“想要改变”这一步。 改变可以立刻做到，关键
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