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0从最近证监会开始审查的深陷违规担保丑闻的亿阳信通说起。作为OSS系统供应商，在O域占有中国移动90%、中国联通70%、中国电信50%的市场。亿阳信通是2003年的A股上市民营公司（600289），目前公司市值70亿，固定资产30多亿，账面现金10多亿。亿阳信通的控股公司叫亿阳集团，掌握亿阳信通超过32%的股份。亿阳集团多年来一直是哈尔滨市利税大户。亿阳集团的实际控制人邓伟，哈尔滨人，全国政协委员。奇怪的是，邓伟从今年5月起就在没有露面，据传
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0人的优雅关键在于控制自己的情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。 1.急事，慢慢地说：遇到急事沉下心思考，不急不躁地把事情说清楚，会给听者留下
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0研究人员发现：“女性成为顶级CEO前平均为同一家公司效力23年，而男性时间短些，但也要长达15年。”迪拉德与利普席茨发现他们成为CEO的共同秘诀：长期
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0美国创新领导力中心列出了10种对于企业领导者来说最重要的软技能，分别是： 1、自我认知 2、学习灵活性 3、情商 4、弹性 5、和各层级建立关系 6、政治
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0一个人想尽快优秀就必须主动寻找挑战， 不逼自己一把，你永远不知道自己有多优秀。 过去的习惯，决定今天的你， 所以，今天的懒惰，也将决定你明天的
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0每一批富翁都是： 当别人不明白的时候，他明白他在做什么； 当别人不理解的时候，他理解他在做什么； 当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功
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0你的时间很有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。 你必须相信点滴的进步会连接你的未来。 取得了不起成绩的唯一方法就是热爱你的工作！ 不是街上东
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0比你的工资更重要的事 1、你的目标 要有一个目标和相应的计划。你可以随时进行调整，但是你要专注于这个目标。如果你很聪明、善于把握机会、有很强的
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0互联网时代，时间就是金钱，为了业务成长，就必须得脚踏实地，把每件事情都落到实处。作为团队领导，如何克服拖延症将会提高团队的生产力，工作更加有
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0任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。 成功，只
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0钱离开流通，废纸一张； 人离开事业，废物一个。 鹰，不需鼓掌，也在飞翔； 草，没人心疼，也在成长； 深山的野花，没人欣赏，也在芬芳。 做事不需人
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0如果有一个人上山打野猪，一枪打出去，野猪没死并冲了过来。那人把枪一扔，撒腿就跑的是所谓职业经理人。 那人如果连续向冲过来的野猪开枪，子弹打完
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0做人讲修养，做事讲风格 堂堂正正做人，老老实实做事 自律自强好心态，心怀感恩快乐心 理想是力量的源泉，自爱是人格的基石 物欲太旺必受罪，只为金钱
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01945年2月，美军和日军在硫磺岛发生争夺战。由于日军地堡构筑在熔岩之下，明暗结合又坚固无比，这严重阻碍了美军向纵深推进。美军曾多次组织炮击和强
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0各类情感的能量等级 Shame: (20及以下)羞愧 Guilt: (30)内疚 Apathy: (50)冷漠 Grief: (75)忧伤 Fear: (100)恐惧 Desire: (125)欲望 Anger: (150)愤怒
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0美国的一位生物学家曾经拍到一组精彩镜头——有一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀，刚刚落在沙地上准备觅食时，潜伏在沙地里的蛇猛地窜了出来。鸟儿便用自
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0乔治〃巴顿是美国陆军史上最优秀的坦克防护装甲专家之一。1988年，巴顿接到国防部的紧急召唤，接受了研制M1A2型坦克防护装甲的任务。这是一种新型的高
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0当你每天都聚精会神、全身心投入工作的时候，低效的、漫不经心的现象就会消失。不管是谁，只要喜欢上自己的工作，只要进入拼命努力的状态，他就会考虑
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0在特斯拉提交SEC的薪酬计划中，CEO马斯克年薪仅33280美金，这是加州劳动法最低底薪，且其他高管收入也不高，约20-30万美金。但公司给马斯克设置了一有
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0选聚美优品创业早期，公司只有5个人，其中一位是实习生。实习生坚持不下去要离开公司，陈欧苦言挽留，最后都要给5%的股份，但该实习生还是毅然决然地
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0商人带两袋大蒜到某地，当地人没见过大蒜，极为喜爱，于是赠商人两袋金子。 另一商人听说，便带着大葱去，当地人觉得大葱更美味，金子不足以表达感情
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01、什么是失败？ 放弃就是最大的失败。 2、什么叫坚强？ 经历许多磨难、委屈、不爽，才知道什么叫坚强。 3、你的职责是什么？ 比别人多勤奋一点、多努
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0弟子问师父是否可以独游宣讲佛法。师父说，先去爬一爬那座山吧。弟子说自小就在这山下修行，为什么还要再去爬呢？师父说：‚当你看到与儿时不一
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0据英国《每日邮报》近日报道，美国加州洛马林达大学的研究人员发现，微笑可以让大脑进入真正的冥想状态，进而增强记忆力。研究者称，微笑可以尽量减少
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0在一个世界级牙膏公司里，为了使目前已近饱和的牙膏销售量能够再加速成长，所有业务主管无不绞尽脑汁，在会议桌上提出各式各样的点子，但都太平庸没新
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0如何加薪快 同样是工作5年，有人年年加薪，顺利地从员工做到总监，还有人工资和职位都在原地踏步。从管理者的角度来看，做到下面5点，才是值得重用的
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0怎样工作才算到位 1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果
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0成为怎样的人？ 能忍受一天没有回报的人 ——民工 能忍受一个月没有回报的人 ——员工 能忍受三个月没有回报的人 ——经理 能忍受一年没有回报的人 —
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0大师把女人带到一座高山前，问：此山如何？ 女人说：伟岸，高大，挺拔，秀美。 法师说：跟我上山吧。一路上山无语。 走着走着，女人累了，疲了，路不
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0据美国《赫芬顿邮报》报道，《个性与社会心理学杂志》刊登美国杜克大学一项新研究发现，性格特征不仅影响世界观，而且影响健康水平。认真负责的人疾病
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01.一个人的Character不取决于他如何享受胜利，而在于这个人如何忍受失败。没有什么比信念更能支撑我们度过艰难时光了。 2.勇往直前这是我的作战口号，
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0完美办公的10个技巧 如何提高完我们的工作效率，下面就从完美办公的10个技巧说起： 1.划清工作和生活的界限。把工作环境搞得一团糟主要原因通常是没有
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0健 康 谣 三天不吃青，两眼冒金星。 宁可食无肉，不可饭无汤。 吃面多喝汤，免得开药方。 体弱病欺人，体强人欺病。 晨吃三片姜，如喝人参汤。 寒从脚
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0公司请你来干嘛？ 公司请你来干嘛？ 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你
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0【史玉柱营销“六脉神剑”】 1.直劈脑海定位。直接将用户行为与产品等同，品牌即品类/行为。凡第一个“破开脑海”的品牌其威力是巨大的。 2.重复再重
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0真正的改变是自己想改变。当有人逼迫你去突破自己，你要感恩他，也许你会因此而改变和蜕变。当没有人逼迫你，请自己逼迫自己，蜕变的过程是很痛苦的，
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0两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉
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0没达成结果，不是因为事情太难，而是因为你内在不够坚定。 老板或上司对你有高要求，是因为他们想你进步，对你心存希望。 在你说话之前，先听；在你回
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0放下小我 实现大我 二战期间，美国物资短缺，很多物资都要靠轮船从其他地方运往美国，许多船员历经千辛万苦，冒着生命危险护送物资回国，但仍然难以改
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0一次商业拜访就像冲锋一个未知的阵地，不注意细节，结果往往是铩羽而归。 1.两个人去正好 商业拜访时，人员的数量要有所控制。一般来说，上门的人数最
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0什么叫目标 朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！ 什么叫信念 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝
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0有个心怀侥幸的农夫，为学到炼金术而不惜散尽家财，结果穷困潦倒，差点妻离子散。岳父为让他醒悟，自称通晓炼金之术，让女婿去找炼金材料：5公斤自家
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0执行力对个人而言是办事能力，对团队而言是战斗力，对企业而言是经营能力。 衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。 执行制
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0林肯年轻时，不仅喜欢取笑别人，而且总是不顾一切地批评、抨击他人，每每让人下不了台。有一次，林肯无情地取笑了一个自负而好斗的人，正当林肯为自己
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0爱因斯坦对科学界的贡献是无以伦比的，他是理论物理学家，哲学家，作家，甚至可以说是迄今为止最有影响力的科学家，被认为是现代物理学之父。下面从爱
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0一位科学家知道死神正在寻找他，于是利用克隆技术复制12个自己，想利用以假乱真的方式保住自己的性命。死神面对13个一模一样的人，一时难以分辨，不知
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0人生就像做菜，做人要像土豆子，跟啥玩意都能炖一起，咋整都不难吃。尽量别像花椒大料姜似的，哪有事哪到，从头到尾都跟着使劲忙活，最后菜做好了，谁
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0要使团队协调配合、步调一致并保持项目团队和谐的秘诀是什么?从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队和谐的秘诀只需记住一些简单的原则就行。 ■把握团队
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0近期，一项新的进化论研究报告指出，“合作”的人更容易在进化中胜出，而“自私”作为一种性格特质最终将消失。 美国密歇根州立大学的进化生物学家运
新能源...
