由于大环境不好，公司降本增效，很多企业都开始裁员、劝退和“优化”！
快年底了，各厂又开始各种优化、裁员动作了，如果不幸被公司突然裁员怎么办？尤其是试用期的你，注意做好风险防范。
一、裁员前各部门在做什么？
①提前几个月开会，管理层确认裁员动作，达到一定比例和人数的，会上报当地劳动部门。
没错，很多公司的裁员，相关劳动关系部门是会天收到报备的。这也是为啥你仲裁要那么久的原因。
②人力、法务、ER部门设计裁员节奏，赔偿标准，各部门裁员比例，促进裁员的一系列政策等并通过高管会的审批。
③HRBP会和提前1-3个月收到裁员信息及裁员执行工具包，并对各部门负责人进行赋能。
④BP会和业务负责人，参考业务的发展计划及员工kpi等历史情况，拟定裁员名单。
⑤公司开始抓考勤，强调绩效，签各类协议，逐渐有裁员的风声，会有主动要裁员名额的。
⑥陆续大规模约谈，先是试用期，最后啃硬骨头。
⑦裁员告一段落，对留任员工进行一系列的人才盘点、心理辅导、培养等动作。
二、被裁员的沟通技巧
①不要撕破脸，始终是可以沟通的原则，让我走可以，但是需要给到我应得的部分。
②利用你的弱势，公司过错在先，以争取最大的权益。
③说你不对的地方，一个都不承认，据理力争。
④保持灵活性，先往高了要，拉锯一下，适当的再让步一点，即便谈不成，也可以拖一下，多干一天就多一天工资。
⑤如果各种努力都做了，公司不妥协，那么坚定的收集一切材料去仲裁。
三、裁员大礼包
大礼包通常是N+1。N不是四舍五入，而是就近最大化原则，比如你在职1年零1个月，N是1.5。
在职时间如果刚好在临界点上，拖到最大倍数。
N的基数是你过去12个月税前工资总额，含餐补、车补、房补、年终奖等所有收入，除以12得到的平均工资。
四、其他
①未休年假3倍工资，调休折2倍，和领导搞好关系，假期多休一天两天。
②社保，争取缴纳次月社保。
五、要不要劳动仲裁
劳动仲裁说到底是官司，身心疲惫费时费力不说，也必然会留下记录，想起来心理膈应，如果聊蹦，侵犯个人权益，那就毫不犹豫准备劳动合同、单方面解除协议、考勤、录音等材料申请劳动仲裁。
年底被公司突然辞退并非绝路，我们需要理性对待，采取合法途径维护自身权益。
而在年终奖的问题上，切记要在日常工作中注意收集相关证据，并积极咨询专业人士意见，确保自己的合法权益不受侵害。
只有这样，无论面对何种职场挑战，我们都能够从容应对，为自己赢得应有的尊重与回报。