什么是大公司病，就是企业发展的到一定时机，从初创企业到，有了大楼，各部们齐全，也ipo了，每年营收几百亿上千亿，员工数量庞大，给人一中看似很强的感觉实际上，大而萎靡。各个部门从上之下，执行效率差，层层递进层层批准，甚至企业的规章制度只约束员工，不约束主管、经理等等职务，之前新闻报道某些企业出现代打卡等等。说白了就是在资本面前员工是被物化的有肉体、灵魂、有思想的机器。而且为什么公司的创始人也就是一把手、实控人不会轻易追究一些管理者的责任，因为现代企业管理，创始人也就是我们说的老板，只是资本的看家人，并不是资本的掌握者，没有任何话语权。因为他在创业早期通过几轮融资将自己的股份不断稀释只剩下几个点。他就是高级打工仔，不是真正说一不二的老板。大公司病不是底层劳动者的愿意，而是上梁不正，内部乌烟瘴气，管理混乱。形式化，私企高效的谎言是真实的。所以大公司病如果想要解决就要换一批管理层，或者说被其他公司兼并后，彻底改变原有低效管理体系和人员。冗长的流程简易化