现实版驻外招商引资-岳飞之死 忽然半夜醒来思绪万千，遂提笔为自己，为在招商引资一线的同志们写点东西，望引起大家的重视，知道他们背井离乡在外招商的不易。 被派出驻外招商引资的人员，远离父母妻儿老小，都是踌躇满志想借助驻外招商引资这个平台开为家乡发展做点事实，证明自己实现理想抱负的。就像书记讲话中所说，招商引资这个工作是所有工作中最难的，是最能证明一个干部能力的，也是最能锻炼人的，各地要把你最新提拔的人放到招商战线上来历练一下，能者上庸者下。书记的站位很高，思路也非常之精准。但现实实施起来却应了一句话:理想很丰满，现实很残酷。为什么会这样呢，我就已“岳飞之死”，简单说说身在一线的感受吧。 其一，政策的制定者站位很高，可谓高瞻远瞩一点不为过:“营商环境和驻外招商引资为车之两轮、鸟之两翼，是地方经济发展的重中之重”，非常之精准。但现实中，政策的制定者和政策的落实者往往并非同一人，或者说落实者往往不能理解制定者的站位和良苦用心，所以就出现了，“经是好的，但念歪了”。被念歪的经，对于真正想做点事的驻外招商人员来说，从助力却成了阻力，试问这样的囧境下比岳飞何如？ 其二，驻外招商人员每天奔波在外面风吹日晒艰苦奋斗，有的时候转一天身上的衣服能湿5次干5次，后方的指挥官却是些大门不出二门不迈，在空调屋每天一杯茶一张报纸的人员。可想而知，他们指定出来的招商方法、制度、考核办法等是多么的荒唐可笑吗？所谓的指挥官一定要是从战场上打出来的，战场年代应该是从气人的里爬出来的，现在一定要是从招商引资一线真抓实干干出来的人，现实却是大多数领导岗位是靠工作之外的能力得已提拔的。没办法，这就是现实，比之岳飞时期的后方何如。 其三，所谓的朝内管招商的一个部门几十号人，人家一年也不见得招来一个像样的项目。你一个驻外招商人员名不见经传，带着客商来地方考查了，置彼之脸面与何在呢？这就应了一句话，没有能力的干不了事得罪人，有能力的干好了也得罪人，愚之有才置彼之无才于何在？所以你必须离开招商引资的队伍，所谓岳飞之死一切都是莫须有。 其四，前方打仗后方物资人员供应不是，前方要一次要一次没有，多催了几次不想把后方指挥官给得罪了，特别再遇到个小心眼的。有赶上上级领导嫌你越级反应问题了，呜呜哀哉，岳飞亡已！ 今天借公共流量啰嗦几句，反正也要离开招商一线了，也算释怀了吧。做好自己，照顾好老婆孩子，在父母身边尽好孝，反倒更好。