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师徒之间像不像天使投资?

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要说师徒之间像老板和员工,不太准确,因为老板要的是你即可创造收益。
但师父带徒弟,是在你没有能力的时候,但我觉得你有潜力的时候,我先预支给你很多东西,比如衣食住行,又比如传授武艺,教你文化知识等等。
当徒弟发达了之后,给到师父的回报,也是远超日常衣食住行、武艺传承的。
另外一点和天使投资人相似的地方是,师父不仅仅投资一个徒弟,他会同时投资几十个,并且在陆续投资过程中,分出优先级,对于有前途的项目,会把更多资源集中在他身上,对于没有前途的项目,甚至会直接砍掉。
坏的师父,比如岳不群,在长期的培养中,只考虑徒弟带来的利益,对情感不太在意,这种属于属于止步于投资。
好的师父,则会在培养中诞生情感,慢慢转变为类似父子、母女的关系。


IP属地:天津来自Android客户端1楼2024-08-22 19:02回复
    叩舷而歌、兰亭舒序、定海神针向问天. . . 被楼主禁言,将不能再进行回复
    师徒关系是介于父子关系与君臣关系之间的过渡品。
    师徒关系源于父子关系,最初的师徒关系就是父子关系。
    君臣关系源于师徒关系,最初的君臣关系就是师徒关系。
    .
    师徒关系从父子关系中分离出来,是因为经验知识技能的积累与传授的范围超出了血缘关系的范围、同时投资回报周期比父子关系周期缩短了。
    君臣关系从师徒关系中分离出来,是因为经验与权威的积累超出了年龄辈分的范围,同时信任与依赖关系的双向反馈周期又比师徒关系大大缩短了。


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    IP属地:山东2楼2024-08-22 19:22
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      老板与雇工的关系是在君臣关系基础上的降格和缩水。
      降格的结果,并没有还原到师徒关系,而是转向了师徒关系的反面。
      经验技艺→产品→市场
      在这个三层传递转化关系中,
      师徒关系是师父掌握了头部(经验技艺,输入端确定),再挑选和培养合适的人当徒弟,着眼点是适合传承技艺的传人。
      雇佣关系是老板掌握了尾部(市场,输出端确定),再雇人生产适应市场的产品,着眼点是市场和产品。


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      IP属地:山东3楼2024-08-22 19:29
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        这波分析很到位,我没有补充了。


        IP属地:江苏来自iPhone客户端4楼2024-08-22 21:35
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          没有哪个师父看到自己的徒弟武功大进不感到骄傲自豪反而嫉妒排斥的,岳不群希望华山弟子都像陆大有,英白罗那样平平无奇,这样他的掌门人威信才能够长存,殊不知削弱门派整体实力只会给门派本身带来危机,为了一己私利不顾华山派的存亡,足见岳不群不但虚伪自私,而且目光短浅。


          IP属地:湖北5楼2024-08-31 06:06
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            亲爹看到亲儿子武功进步,应该会有什么反应?
            一,“不愧是我生出来的儿子,就是聪明,像我一样!”
            二,“这小子终于开窍了!也不枉费我一番辛苦教导了,孺子可教!”
            三,“总算有人帮我分忧了,这下我肩上的担子可以轻松一些了。”
            四,“我儿子哪有这个本事?这一定是隔壁老王家的儿子!”
            五,“我儿子哪有这个本事?这武功一定是偷来的!”
            六,“糟了!我教的徒弟武功居然超过我了,这小子一定是想谋害我!”


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            IP属地:山东6楼2024-08-31 14:21
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