绩效管理是对组织和员工的行为与结果进行管理的一个系统，是一系列充分发挥每个员工的潜力，提高其绩效，并通过将员工的个人目标与企业战略相结合以提高组织绩效的一个过程。绩效管理是拓展绩效的内涵并在总结绩效考核不足的基础上提出来的。绩效管理咨询的**根本目标是建立一种反馈机制，帮助组织增强竞争优势。通过绩效管理咨询，推动企业管理体系的改革，也是推动员工行为改变**有效的工具之一。
绩效管理的作用： 1.引导员工的行为趋向组织的目标。
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系。
3.提供员工绩效改善建议。
4.招聘与甄选有效性的依据。
5.培训与开发有效性的依据。
6.晋升、调职、降级的依据。
7.淘汰绩效不佳者的工具。
8.奖酬分配的依据。
9.试用期管理的有效工具。
10.员工潜能评价和职业发展指导。