BPM流程管理专家：蓝凌软件认为，流程管理对企业的价值体现在多个方面：
1. 规范化管理：流程管理有助于制定和遵循统一的规则和标准，提升企业管理的规范性，确保各项工作有章可循，减少随意性和不确定性。
2. 提高效率：通过合理设计和优化业务流程，消除冗余步骤，选择高效的工作方式，能够显著提高企业的工作效率，缩短业务处理周期。
3. 明确职责：流程管理明确了各个岗位和环节的职责，有利于增强员工的责任感和积极性，提高执行力。
4. 降低运营成本：通过精简流程，减少不必要的资源浪费，同时缩短流程周期，能有效降低企业运营成本。
5. 控制风险：通过流程规范化和系统化，企业能够更好地预防和控制潜在风险，强化内部控制，减少错误和遗漏的发生。
6. 协同效应：通过流程管理促进各部门和团队之间的协作，减少扯皮现象，提升整体响应速度和客户服务水平。
7. 面向战略落地：企业战略可以通过流程管理转化为具体的操作步骤，确保战略意图能够在实际工作中得到贯彻执行。
8. 客户满意度提升：通过改善服务质量和加快响应速度，流程管理有助于提升客户的满意度和忠诚度。
9. 适应变化与创新：企业借助流程管理能够及时应对市场变化，动态调整和优化内部流程，提高企业的竞争力和应变能力。
以上这些价值，都可以采用BPM系统等信息化工具来实现，让流程固化和优化，推动流程持续改进，为企业创造价值。