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一、教程描述
本套教程立足于充满变化的市场社会环境,以管理者的素养作为切入点,从组织创新的角度,剖析企业可持续发展的内核与共性,并且提供了一套完整的实践方法论,可以帮助管理者在环境变化中,搭建一个自我进化的组织架构,更快更敏捷和更优的。本套组织进化教程,大小6.94G,共有99个文件。
二、教程目录
01丨管理的意识.mp4
02丨经营管理篇(上).mp4
03丨经营管理篇(下).mp4
04丨人才甄选篇.mp4
05丨人才培养篇.mp4
06丨团队文化篇.mp4
07丨考核激励篇.mp4
08丨个人领导力篇(上).mp4
09丨个人领导力篇(下).mp4
10丨增长,是企业经营永恒的追求.mp4
11丨如何有效地学习组织创新学科.mp4
12丨组织创新学科全览.mp4
13丨什么是非连续性发展.mp4
14丨非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4
15丨什么是未来的行业趋势.mp4
16丨VUCA时代下,企业面临的五大剧变.mp4
17丨案例解析:亚马逊增长飞轮.mp4
18丨案例解析:微软的变革之路.mp4
19丨案例解析:阿里巴巴组织建设(上).mp4
20丨案例解析:阿里巴巴组织建设(下).mp4
21丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4
22丨不同生命周期的组织共性——创业期.mp4
23丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4
24丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4
25丨组织诊断核心工具:酵母天地图(上).mp4
26丨组织诊断核心工具:酵母天地图(下).mp4
27丨案例解析:阿里巴巴全球数字化经济体.mp4
28丨组织架构设计五部曲.mp4
29丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4
30丨业务运营中台的进化与构成.mp4
31丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4
32丨案例解析:业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4
33丨人才盘点的价值和目的.mp4
34丨人才梯队建设五部曲.mp4
35丨案例解析:阿里集团组织部关键人才盘点.mp4
36丨如何吸引和保留核心人才.mp4
37丨如何绘制人才画像.mp4
38丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4
39丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4
40丨顶级Sales的能力模型与特质.mp4
41丨一鱼五吃:如何找到你想找的人.mp4
42丨空降高管如何安全着陆.mp4
43丨组织发展的核心理念.mp4
44丨组织发展四要素.mp4
45丨集团组织发展工作落地路径.mp4
46丨湖畔学院工作思路解析.mp4
47丨湖畔学院的管理干部培养体系.mp4
48丨案例研讨:文化的基石是什么.mp4
49丨案例研讨:文化对组织的影响和作用是什么.mp4
50丨案例研讨:如何闻一家公司的文化味道.mp4
51丨价值观是如何沉淀的——案例:永争第一.mp4
52丨价值观是如何沉淀的——案例:激励人心.mp4
53丨价值观是如何沉淀的——案例:以身作则.mp4
54丨如何建立一支王牌团队.mp4
55丨文化是如何形成并运行的.mp4
56丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:从独孤九剑到九阳真经.mp4
57丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:新六脉神剑.mp4
58丨文化落地的外显性.mp4
59丨文化落地五部曲:如何从公司墙上到员工心上.mp4
60丨文化落地工具:如何保障文化的落地与传承.mp4
61丨案例解读:阿里巴巴六脉神剑.mp4
62丨案例解读:阿里巴巴九阳真经.mp4
63丨绩效管理价值几何.mp4
64丨绩效管理工具的选择与应用.mp4
65丨KPI与OKR的建立程序.mp4
66丨KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4
67丨绩效面谈的基本原则和流程.mp4
68丨管理者如何有效地辅导团队.mp4
69丨情境辅导:辅导的五部曲.mp4
70丨案例解读:如何接管烂摊子.mp4
71丨管理工具示例:十六字辅导方针与PDCA.mp4
72丨新商业文明呼唤组织变革.mp4
73丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4
74丨新商业时代:新的商业机会与挑战.mp4
75丨新商业时代:创业公司该如何生存和发展.mp4
76丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4
77丨案例:历史上的变革——商鞅变法.mp4
78丨案例:钉钉——向死而生.mp4
79丨战略的新认知.mp4
80丨战略选择工具:三位一体图与商业模式六问.mp4
81丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(一)前世今生.mp4
82丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(二)战略选择.mp4
83丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(三)业务策略.mp4
84丨案例解析:创业酵母19年集团战略会(四)团队策略.mp4
85丨案例解析:阿里巴巴07年集团战略会.mp4
86丨战略会的流程与工具.mp4
87丨导学:政委,是顶级HR的管理思维.mp4
88丨双线管理下的政委体系.mp4
89丨政委的角色与定位.mp4
90丨政委的管理结构与工作重心.mp4
91丨优秀政委的胜任力模型.mp4
92丨政委体系落地四部曲.mp4
93丨个人打天下:领袖与管理者的区别.mp4
94丨如何扣动职业发展的“心灵扳机”.mp4
95丨职业进阶与个人精进的秘诀.mp4
96丨学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4
97丨组织创新是管理者的第一工程.mp4
98丨组织创新顶层架构设计(上).mp4
99丨组织创新顶层架构设计(下).mp4
三、教程下载
下载地址http://www.bbfx.cc/578.html