随着我国社会经济的快速发展，互联网技术的不断演进，以及最近几年疫情的影响，市场环境持续演变，消费场景日益升级。在这一大背景下，越来越多的食品和饮料制造企业开始关注数字化转型，因为他们认识到这是实现企业发展不可或缺的路径。随着数字化浪潮的席卷，食品和饮料制造企业需要思考如何充分抓住这个历史性的机遇，发挥数字化潜力，提升企业竞争力，这是一个值得深入探讨的议题。
一、传统快消行业业务需求痛点
随着信息化技术的发展及消费模式的逐步转变，传统快消行业的业务短板也逐渐显现，经营者面临着数据价值挖掘、渠道及终端零售商掌控力、消费者需求差异及产品营销组织调控能力等问题，综合来看，主要体现在以下几个方面：

供应链管理
传统快消品销售一直依赖于广泛建立渠道和终端零售商的销售网络。在现代竞争激烈的市场中，如何有效地管理整个供应链变得至关重要。通过采用一物一码技术，实施赋码采集并建立相关关系，可以实现数据网络的无缝对接。这种做法有助于打破内部信息孤岛，增强企业对销售网络的控制。此外，借助数据分析能力，企业可以更好地管理和优化供应链，提高效率，减少浪费，并更好地满足市场需求。这一步骤对于企业的发展至关重要，可以增强竞争力，提高整体效能。
终端门店管控
企业常常面临着缺乏与门店直接连接的问题，这导致了有限的触点和难以便捷地与终端门店进行互动。此外，企业也常常面临着物流运营上的问题，如货物损失或浪费，这会增加人力和物力成本。如何有效地触达终端门店，建立门店管理机制，降低成本，提高效率是企业亟待解决的问题。采用数字化解决方案，如一物一码系统，可以帮助企业建立直接联系门店的桥梁，提供更多触点，改善供应链的可见性，降低物流问题的风险。这种方法可以帮助企业更好地与终端门店合作，提高管理效率，减少成本，提高整体绩效。
消费者营销
确实，企业在数字化时代需要重新考虑战略布局。缺乏与消费者的有效连接会导致市场状态数据的缺失，这对于企业的决策制定和产品开发都构成了挑战。数字化解决方案，如一物一码系统，可以帮助企业更好地与消费者互动，获取实时市场反馈和数据支持。这些数据可以用于精确的市场分析，从商品开发到生产和营销的各个阶段提供支持，使企业能够更好地适应市场需求，降低风险，提高决策质量。通过数字化转型，企业可以摆脱盲目状态，实现更精准的战略布局和更灵活的市场反应。
二、一物一码助推企业数字化转型
消费市场千变万化，数字化转型已成为行业共识，快消行业数字化转型总结起来是对“人、货、场”的全面改造，通过一物一码对产品全流程精细化管理，帮助企业实现企业互联，企业升级。
再互动基于多年来项目实践经验的沉淀、大量成功客户案例的分析以及对行业的深入研究，形成了基于一物一码的全业务场景的数字化改造解决方案的总体规划，涵盖生产数字化、渠道数字化、门店数字化、营销数字化、服务数字化五个环节，每个环节都有对应的产品。
案例1 再互动物联追溯助力乳业数智升级
以某大型乳业全程追溯系统为例，着力为客户打造了一个“双向追踪追溯+精准防窜货”的数据管理云平台，实现全链条可视化透明化追踪溯源管控和精准防窜货等多样化功能，以更加智能的解决方案，解决客户在产品追溯和渠道管控等方面的痛点问题，帮助品牌全面释放数据价值。

并在数字化终端门店管理和消费者数字化营销方面进行拓展，帮助连接终端、触达消费者，解决在产业链下游内控营销方面的更多痛点。通过再互动解决方案，为客户节省了大量成本，节省成本远超花费解决方案进行系统改造的费用，实现了创收。
案例2 新一代码中台助力数字化升级
以某大型建材客户码中台项目为例，再互动提出了建设新一代码中台的方案，可以对追溯码、防伪码、隐形码等各类码数据关联关系，以及所对应的产品信息进行集中管理。

从产品生产到产品流通，码中台还能做到申码、发码，赋码，验码统一管理，打破各系统之间的壁垒，解决数据孤岛难题。不同于过去，一个追溯码无需在多个系统间跳转查询，大幅提升了追溯码的查询效率、溯源效率、窜货稽查效率，真正实现一码溯源。