关于创新完善乡村振兴工作队选派工作机制建议
二、对策建议
1.坚持前瞻性布局 形成“优”的乡村全面振兴工作格局
二是改变现有以村为单位派驻工作队方式,以乡镇为单位派驻5-10人的一支工作队,成员由不同单位派员组成,发挥各自单位和个人特长,以跨镇跨村“联合党支部”统筹帮扶协作工作。工作队将涉及产业发展、重大基础设施建设、生态修复、人才、财税等方面政策统一掌握运作,均衡发展各村基础设施和公共服务,提高农村信息化、智能化服务水平。塑造跨部门的“对口帮扶协作”主体,开创不同主体优势互补、多元主体协同赋能乡村振兴新的重要途径。
二、对策建议
1.坚持前瞻性布局 形成“优”的乡村全面振兴工作格局
二是改变现有以村为单位派驻工作队方式,以乡镇为单位派驻5-10人的一支工作队,成员由不同单位派员组成,发挥各自单位和个人特长,以跨镇跨村“联合党支部”统筹帮扶协作工作。工作队将涉及产业发展、重大基础设施建设、生态修复、人才、财税等方面政策统一掌握运作,均衡发展各村基础设施和公共服务,提高农村信息化、智能化服务水平。塑造跨部门的“对口帮扶协作”主体,开创不同主体优势互补、多元主体协同赋能乡村振兴新的重要途径。