小趴菜刚进机关几年，在一个小单位，几个人的那种，非常边缘的一个单位。有一次市级一把手召开座谈会，和小趴菜单位基本没关系，小趴菜的单位领导老x可能是出于表现自己的目的，和相关组织活动单位的领导老s说“小趴菜在省里有人，发国家级媒体、省级媒体很容易”，然后就把活揽过来了。
写过简讯的都知道，当地一把手的活动新闻稿，可谓是非常重要，一般电视台起草，然后当地市委办等层层审核，才能发表出来，可不是随便乱写的。
这里交代下，小趴菜就一个普通员工，都是正常投稿，通过提高稿子质量来提高发表率，哪有什么背景关系，不太理解为啥老x为啥这么说。

工作揽过来之后，老x回到单位对小趴菜说“市委书记要召开座谈会，你写一下新闻稿，然后要在国家级媒体和省级媒体发表，记得把咱们单位考核内容加进去”
小趴菜一听时间紧、任务重啊，以前投过类似的稿子，达到老x的要求有三点难度，一是上级部门说是当地一把手组织召开的活动，不是本单位本系统的活动，是不适合在本系统的媒体发表的。二是按照省里和国家发稿要求，市级一把手一般不会提名的，因为级别不够。三是老x要求添加固定内容，以前基本都被编辑删了，但是国家媒体、省里改稿子有自己的要求和标准，都会删减、修改，不会按照原稿发表的。
小趴菜想到这里，就如实把这几点反馈给了老x，并和老x说了，自己可以正常和省里沟通，但毕竟人微言轻，这个事这么重要，希望领导和省里的处长打个招呼，这样也增加发表的几率。
老x讲了一堆没有用的大道理，反驳上级部门为啥会有这些要求，然后走了。。。。

老x不会和省里沟通的，他这个人又犟又怂又爱讲大道理，以前经常让身为科员的小趴菜给别的单位一把手（厅级、正处级领导）沟通，小趴菜刚开始很傻，让打电话就打，让去就去，甚至老x经常说一大堆他的大道理，让小趴菜传达给别的单位一把手，小趴菜也如实转达。碰到好一点的领导，不会挺玩的，耐着性子让小趴菜直接联系下面的副处级干部，大多数领导都会一顿训，然后根本不理小趴菜。
小趴菜每次碰到这样的委屈，都会如实转达给老x，老x站在上帝的视角，一顿批评对方单位领导，因为没有达到他的想法。然后，就没啦。。。小趴菜再傻，次数多了也觉得不对劲，后来就问老x，我一个科员，和对方单位厅级、处级领导沟通，是不是不太合适啊，老x刚开始都是讲一堆大道理，意思合适，小趴菜就回办公室准备打电话，老x又过来说，我和某某单位领导是好朋友，你先别打了，我怕你打了人家挑理。后来，拒绝了几次，这样的事就逐渐少了，但还是有，小趴菜一直因为这个事特别烦恼。

言归正传，可能是领导老s觉得这个事很重要，活动开始的当天上午，特意给小趴菜打个电话，并且把相关会议材料都发给了小趴菜，告诉小趴菜找y科长要。老s说“听老x说你省里有人，能发省级和国家级媒体，我这也有一个朋友，是省级日报的小领导，需要我和他说一声吗？”小趴菜可不敢给自己脸上贴金，如实说了自己没有人，都是正常投稿，把和老x说的几点困难，如实和老s又说了一遍，同时，也说明了先和省里沟通，看看这条线的领导同意不同意发表，并将他们的反馈及时和领导汇报，领导可以视情况看看要不要联系熟人。

挂了电话，小趴菜意识到这个事的重要性和紧迫性，既然老s把全套会议材料都发给我了，我认为老s想让我抓紧写，我利用已有材料，赶在下午活动结束之前，把稿子写完了，特别说明的是，增加了老x要求的内容，并和分管领导老g说明了，哪些部分是实际发生的，哪些部分是老x要求增加的，老g也很重视认真做了修改、校核，并将最终定稿发给了我，领导没要求，小趴菜也没想到送审老x和老s。就差图片了，可是y科长在活动现场，一张照片都没照，意思他等记者的照片，然后发给我，我能说什么，一直到当天晚上十点，电视台的稿子都发出来了，y科长才将图片发过来，小趴菜想了想，白着急了。。。
第二天，小趴菜在分管领导老g签字后，抓紧把稿子发给了省里，转达了老x提出的几点要求，必须提市级一把手名字、必须带指定的内容，省里说的很委婉，没说同意也没说不同意，就说和相关编辑沟通，他们发稿子也是好几层。
领导关注，老x口头问了好几次，小趴菜也如实将和省里沟通情况反馈。

重头戏来了，隔了两天，下午五点多，省里媒体发表了，但是稿子里面没写当地一把手的名字，写的相关负责人，小趴菜把这条稿子转到了机关群里，分管领导老g发了个点赞表情，小趴菜想了想，觉得领导可能不介意，就转给了老s。老s当天晚上应该是没看，第二天给了小趴菜回复，意思为啥没有领导名字，小趴菜如实解释了，在省级媒体的发稿标准，一般不提，老s就很不高兴，又问会议没有的内容谁加的？小趴菜说老x让加的，为了考核。老s很生气，你们怎么这么干工作，如果有考核要求，就和我说，我就在会议现场安排相应环节，你们这么干早晚出事。

老s怒了，小趴菜慌了，赶紧给分管领导老g打电话汇报，老g说没提名字很正常，他自己就是媒体人出身的，确实有这个要求，然后说了一堆“没事”的安慰话，让小趴菜赶紧和老x汇报。
噩梦开始了，然后小趴菜就给老x打电话，说了老s不高兴的事，老x沉默了十几秒，然后说昨天晚上我就发现问题了，今天我还想和你、老g说一说，那书记的稿子为什么不给提名字？你们为什么乱加东西？
小趴菜当时就蒙了，这是啥啊，说不是当时您让加的么。
老x说反应了一会，说我没让你们这么加啊，我意思你把内容加到领导讲话里
小趴菜说，这事问过省里，省里明确说开展要求的活动加分，领导讲话提到的不算，因为没开展对应活动。
老x反应了一下，然后把小趴菜否了，意思加到领导讲话里也算，
小趴菜心里明白领导说的不对，但是也无力反驳，就不吱声了，然后老x讲了四五分钟你们不该瞎写、省里凭什么不给提名字之类的话，看小趴菜没吱声，还问了一句，你在听吗？小趴菜说我在听
老x第一个电话说了七八分钟，忘了说下一步怎么做，隔了几分钟，又给小趴菜打了一个电话，意思说省里媒体先这么着吧，抓紧和国家级媒体沟通，看看他们稿子写成啥样了，把瞎编的内容删掉。
小趴菜挂了电话，脑袋都是懵的，这就开始甩锅了？太没担当了吧，你昨天发现，昨天为什么不说，咱们就当没在省级媒体发表过，不转给老s。

年底了估计都在做年终总结，吧里人不多。
小趴菜真不容易。

小白菜是谁啊

这还没完，小趴菜为了确认上级要求，小趴菜在直属分管领导老j的当面见证下，和上级部门打了电话确认，讲话里提到不算加分内容，也就是说老x是瞎说的。
沟通完了，小趴菜又和分管领导老g做了汇报。

到上报材料的时候了，老x这次不再犟他自己瞎说的内容，可能是老g说了，也可能他自己故意胡说八道的，指示老G来找小趴菜，把那个错误版本稿件打印出来，
小趴菜当时有点蒙，小趴菜和老g说，因为这个错误版本，老s已经生气过一次了，还拿错误版本给大领导看、这不是自己给自己挖坑么，换一个没有问题的不好么，

老g有点语无伦次，反正意思就是老x要求的，
正说着，老x进来了，说意思就打印这篇，然后小趴菜说，得和老s说一下这个是错误版本吧
老x死活不让说，意思蒙混过关，出事了让他们找他。。。。小趴菜也不想多说了，小趴菜信你个鬼，自己说过的话自己自己都承认，挨批评的时候又是推得干干净净，小趴菜没管他怎么说，小趴菜和老s提了一嘴，错误版本有加分项，让他有知情权。
最终结果是，老s拿着一个正确版本（可能是作掩护）、一个错误版本去找的领导。