层次分析法是一种常用的决策分析方法，其结构包括三个主要层次：目标层次、准则层次和方案层次。1. 目标层次：该层次主要定义了最终的目标或者评价标准。在目标层次中，需要明确需要达到的目标是什么，比如产品开发的目标是提高产品质量还是提高生产效率等。2. 准则层次：该层次列出了影响目标实现的各种因素或指标。在准则层次中，需要确定哪些因素会影响目标的实现，以及每个因素的相对重要性。这些准则可以分为两类：硬准则和软准则。硬准则是指客观存在的、不可忽视的因素；而软准则是指主观评价的因素。3. 方案层次：该层次用于选择最优方案，即在满足各个准则的前提下，选择最优的方案来实现目标。在方案层次中，需要考虑各个因素的权重，计算出各个方案的综合得分，以确定最优方案。以上就是层次分析法的三种主要结构。在实际应用中，这三个层次之间会存在相互依赖和相互制约的关系，需要根据具体情况进行合理的组合和运用。