成本增加：项目风险管理不当可能导致项目的成本增加，因为处理风险可能需要额外的资源和资金。进度延误：如果项目风险管理不当，可能会导致项目进度延误，因为需要额外的时间来处理风险。质量下降：项目风险管理不当可能导致项目质量下降，因为未能及时发现和处理潜在的风险。安全问题：项目风险管理不当可能导致安全问题，因为风险未能得到适当的控制和管理。信誉损失：项目风险管理不当可能导致信誉损失，因为未能按时交付项目或未能满足客户的需求。法律问题：项目风险管理不当可能导致法律问题，因为未能遵守相关法规和条例。竞争力下降：项目风险管理不当可能导致竞争力下降，因为未能满足客户的需求或未能按时交付项目。