管理的四大品质通常被认为是：透明度：管理者应该保持高度的透明度，即与员工进行及时、准确、坦诚的沟通，让员工了解公司的情况、目标和计划，同时也应该听取员工的意见和建议，尽可能地让员工参与决策和规划。信任：管理者应该建立员工与公司之间的信任关系，通过诚信、公正和诚实的行为来赢得员工的信任和尊重，并且应该给予员工足够的自主权和授权，让员工有更多的自我实现和发展的机会。坚韧不拔：管理者应该具备坚韧不拔的精神和毅力，能够在困难和压力面前保持冷静和坚定，同时也应该能够灵活应对各种变化和挑战，不断创新和改进。成就导向：管理者应该注重结果导向，即以目标为导向，以成果为评价标准，不断追求卓越和完美，同时也要能够关注员工的个人成长和发展，为员工创造更多的机会和条件。