CCL指标使用技巧，1、首先确定要追踪的货物和/或服务以及它们之间的依存关系。2、确定目标CCL，这可能会随着供应链的实际情况而异。3、将历史性数据与实时数据一起使用，以识别当前的CCL并计算预测的CCL。4、根据实时的CCL调节库存水平，以最小化货物在仓库中的滞留时间。5、计划货物的运输和存储，以确保货物正确地抵达指定的位置。6、通过开发针对不断变化的CCL的响应机制来制定合理的补救措施。CCL指标的使用可以提高供应链质量，帮助企业减少库存持有量，提高服务水平，实现供应链优化，从而获得更高的效率和竞争力。此外，可以把控货物的滞留时间，降低成本，提高全球供应链的整体效率，减少不必要的延迟。
