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公务员面试新考点

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网友:
首次进入面试。
典型“群体压力”场景。
由结构化转变为无领导小组讨论。
若只有材料,命题人的立场?设置考核点?
官方目标:考察领导力潜能。
个人切口:展示外向性格与整合协作力。
大致流程:
通常,6人一组。
首先,给题,大部分为排序。
其次,按照个人的观念排列优先等级。
然后,待众人发表完毕,进入辩论,说服大家。
最后,讨论组达成共识,推荐一个人进行总结性陈词。
小结:
争论激烈时不轻易表态。
等意见发挥殆尽再从容总结。
斟酌尽善、取长舍短、剖析要害。
拿分点:
a.善于社交。
沟通舒畅无障碍。
面试前就跟身边人聊天。
在考生中率先植入“易打交道”印象。
以便于讨论后期时容易收获“被推荐”选票。
举个栗子:
手持“道具”。
引起关注、先声夺人。
使大家觉着你准备得极充分。
若有话头,由威尔逊聊到马克思韦伯。
《行政国家》《议程、备选方案与公共政策》。
b.精力充沛。
激情、充能、感染力。
面试前中后全流程精神饱满。
排序符合主流价值观,洞悉他人诉求。
c.果敢担当。
有判断力与决策力。
辩论环节,不断夯实自己意见。
提出总结性论调,上位小组leader。
例如:
组员们分歧时。
定义目标、核算成本。
剖析利弊,拿出理由、方案。
目标:
收获权力。
逐步整合众人。
代表大家发表意见。
理解、分析、表达、组织。


IP属地:湖南1楼2022-06-05 01:08回复