兴为教育吧 关注:185贴子:3,924
  • 9回复贴,共1

兴为教育财会考试知识点公司战略与风险评估内容

只看楼主收藏回复

1、启明公司决定重点发展本公司的C产品,为了保证决策的准确性,决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是( )。
A、投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
B、市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机
C、提高效率,降低成本
D、控制成本,如果缺乏成本控制的优势,就应尽早退出
【答案】B
【解析】选项B正确,本题主要考核产品生命周期。产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。所以该产品处于成长期。成长期的战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。


1楼2021-09-03 16:37回复
    2、亚洲C国是全球自行车市场的重要产销地,由于劳动力成本较低,近年来有近百家自行车生产企业转移至C国,导致竞争日益激烈。伴随着经济发展,C国人们生活观念发生变化,自行车已不再是单纯普通的交通工具,而是演化为集健身用品、休闲用具、玩具、高档消费品于一体的商品。为此,C国自行车企业集中力量在新材料和新工艺上实现了技术跨越。根据钻石模型,以上信息中不包括( )。
    A、需求条件
    B、相关与支持性产业
    C、生产要素
    D、企业战略、企业结构和同业竞争
    【答案】B
    【解析】“劳动力成本较低”“C国自行车企业集中力量在新材料和新工艺上实现了技术跨越”体现的是生产要素。“竞争日益激烈”体现的是企业战略、结构和同业竞争。“C国人们生活观念发生变化,自行车已不再是单纯普通的交通工具,而是演化为集健身用品、休闲用具、玩具、高档消费品于一体的商品”体现的是需求条件。因此答案是B。


    2楼2021-09-03 16:45
    回复
      3、下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述,正确的是( )。
      A、问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的业务,因此企业处于最差的现金流状态
      B、问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的业务,因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析
      C、问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会将其淘汰
      D、问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的业务,因此企业一方面需要进行大量投资,一方面能够生成的资金很少
      【答案】D
      【解析】选项D正确,问题业务处于高增长——低竞争地位。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很少。因此,企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析,判断使其转移到明星业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。


      3楼2021-09-03 16:46
      回复
        4、L公司是英国一家药品生产企业,在20世纪20年代,该公司用葡萄糖饮品L来给病人做康复,进入21世纪后,又将饮品L作为提高运动效能的饮品重新推出市场。L公司所涉及的创新管理类型是( )。
        A、产品创新
        B、流程创新
        C、定位创新
        D、范式创新
        【答案】C
        【解析】定位创新,是指产品和服务进入市场的环境的变化,即通过在特定用户情境下重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新。例如,英国葡萄糖饮品“Lucozade”早在1927年就用来做病人康复,后来作为提高运动效能的饮品重新推出。题目中,L公司重新推出产品为重新定位的表现,即定位创新。


        4楼2021-09-03 16:46
        回复
          5、W公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的( )。
          A、总体战略
          B、业务单位战略
          C、职能战略
          D、业务组合战略
          【答案】A
          【解析】选项A正确,采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。属于业务多元化公司总体战略的核心要素之一。


          5楼2021-09-03 16:46
          回复
            6、下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。
            A、甲公司是一家会计师事务所。按照行业协会要求,甲公司每年按营业收入一定比例计提风险准备金
            B、乙公司获得中信银行1亿元战略授信
            C、丙公司通过外汇市场为其1 000万美元银行贷款进行套期
            D、丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理
            【答案】D
            【解析】选项D正确,属于风险转移;选项A、B属于风险补偿;选项C属于风险对冲。


            6楼2021-09-03 16:46
            回复
              7、价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的是( )。
              A、如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是长期的,企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题
              B、如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是回购股份
              C、如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是增加股利支付
              D、如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应通过借款来筹集所需资金
              【答案】A
              【解析】选项A正确;增值型现金剩余首选战略是利用剩余现金加速增长,所以选项B的说法不正确;减损型现金剩余的首选战略是提高投资资本回报率,所以选项C的说法不正确;减损型现金短缺应根据行业或公司特点选择重组或出售,所以选项D的说法不正确。


              7楼2021-09-03 16:46
              回复
                8、某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。
                A、服务
                B、采购管理
                C、技术开发
                D、企业基础设施建设
                【答案】C
                【解析】选项C正确,该银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种活动属于技术开发。


                8楼2021-09-03 16:46
                回复
                  9、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,随着生产能力的提高逐渐降低价格,这种定价策略是( )。
                  A、渗透定价法
                  B、撇脂定价法
                  C、满意定价策略
                  D、成本领先定价法
                  【答案】B
                  【解析】选项B正确,撇脂定价是在新产品上市之初定高价。渗透定价是在新产品上市之初定低价。满意定价策略即介于以上两种定价策略之间的适中定价策略。


                  9楼2021-09-03 16:46
                  回复
                    10、甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是( )。
                    A、风险补偿
                    B、风险规避
                    C、风险控制
                    D、风险转换
                    【答案】C
                    【解析】选项C正确。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理,可以减少意外伤亡事故带来的损失。


                    10楼2021-09-03 16:46
                    回复