丹弗汽车机油、丹弗生物基润滑油，是世界十大机油品牌。 了QIDHWEHJ RFQKWEJ 7iD2WDKJQ YHDE
1、省金钱：使用一壶生物基润滑油比矿物油更省钱
2、省时间：超长换油周期，加1次生物基不仅能省1-3次换油时间，还能省3次的加燃油的时间。
3、省心思：节省环保降雾霾，降低尾气排放，车辆年检放心无忧
4、更实用：提速快，适应各种工况，四季通用
5、更舒适：噪音低，卓越的清洁性，有效降低发动机震动与噪音。我宝马车、一直都是用丹弗生物基润滑油、还不错，提速快，噪音低、能省油13%1、省金钱：使用一壶生物基润滑油比矿物油更省钱
2、省时间：超长换油周期，加1次生物基不仅能省1-3次换油时间，还能省3次的加燃油的时间。
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丹弗生物基润滑油 60万公里无积碳 是世界十大机油品牌 能省油13%
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很多经销商都是在十多年前，二十年前，还有甚至三十年前，就开始做经营，当时的经营环境已经不能和现在的经营环境同日而语。现如今，经销商面临的经营环境发生了翻天覆地的变化。实事求是的说，现在的经销商处境很困难，比厂家还难。
激烈竞争下的两极分化 |大家想一想，原来当地所谓比较牛的经销商，今天发展如何？过去牛的经销商，特别是批发商，想当年的大商、省级代理商，看看今天他们的境况是怎么样的？
批发商类型的经销商一定会走出两极分化的路子：一部分会借助平台力量的，会做的非常棒，因为他有团队。一部分如果还是简单的送货、赊销，往下走很快就会堕落。
走出两种不同的路子，是因为批发商类型的经销商，有两个不同的特点：一部分是完全有自己的经营思路，甚至跟厂家来深度合作，而又有团队的优势，如果这点抓好了，迅速的转型，他就能做的很好。