1975年，BIM理念就被CHuck Eastman教授所创立，他也被称为"BIM之父"，在BIM理念诞生之后，它经历了萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。这种理念的启蒙受到了1973年的石油危机影响。那时候的美国正在为提高行业效益而准备，而BIM理念的提出，则完全符合建筑工程可视化、效率化和量化的发展。
BIM并不是简单地将数字信息整理在一起，而是将这些信息加以运用，从而组成一个"真实"的虚拟建筑，从而使其能够用于设计、施工、管理等多个方面，从而提高整个工程的效率。在建筑的全生命周期之中，BIM能够整合各个项目的关键信息，让项目的各方都能参与进来，在一个平台上进行讨论和修改。

也正是因为BIM的这种特性，才能让建筑过程中，返工的情况变得更少。设计方不必再因为图纸错误重新画平立剖面图，也能和多方人员共同协作，打破了不同专业共同出图上的不便。各项目人员能够实时观测项目的进展，并加以分析，免去了各单位信息交流上的不便。
对于业主来说，BIM技术让其收益巨大。不仅节省了返工的成本，更是能过根据BIM模型的设计减少了施工上的浪费和预算，还能大大地提升整个项目的效率。同时项目的安全性和施工时间还能加以保证，自然是喜闻乐见。

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