精益化管理及精益管理培训线上互动训练培训课程于12月举办
各位尊敬的企业董事长们，高管们：
天下大事，必做于细
——精益化管理及精益管理培训
没有精细化就只能粗放式，粗放式存在的危害：
1、组织涣散，凝聚力不强；
2、工作效率不高，没有成效，项目工作进展缓慢；
3、工作责权不清，尤其是关联部门的交叉工作，干不好自己的工作的同时又盯着别人的工作做好了没有，推诿扯皮；
4、企业中“也许”、“大概”、“差不多”先生比比皆是。与“差不多”的观念相应的是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。
5、企业的确制定了不少规章制度、工作流程、工作手册，却往往忽视了细节的量化。缺乏“量化”意识的管理使员工工作无量化标准，只能各凭理解，效果往往不尽人意，降低了效率，耽误了工作。
在当前人力物料成本上涨，政策规范化，订单量萎缩，经济寒冬等行业大背景的影响下，已严重制约了劳动密集型企业的生存发展！加之2020年的突发的疫情“黑天鹅”事件，让一些企业“无力反击”，所以企业必须实现粗放型向精细化的转变，求得生机，12月17-20日《精益化管理及精益管理培训》助力企业转型升级。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法--精益化管理及精益管理培训课程】
【授课时间-精益化管理及精益管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-精益化管理及精益管理培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-精益化管理及精益管理培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
各位尊敬的企业董事长们，高管们：
天下大事，必做于细
——精益化管理及精益管理培训
没有精细化就只能粗放式，粗放式存在的危害：
1、组织涣散，凝聚力不强；
2、工作效率不高，没有成效，项目工作进展缓慢；
3、工作责权不清，尤其是关联部门的交叉工作，干不好自己的工作的同时又盯着别人的工作做好了没有，推诿扯皮；
4、企业中“也许”、“大概”、“差不多”先生比比皆是。与“差不多”的观念相应的是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。
5、企业的确制定了不少规章制度、工作流程、工作手册，却往往忽视了细节的量化。缺乏“量化”意识的管理使员工工作无量化标准，只能各凭理解，效果往往不尽人意，降低了效率，耽误了工作。
在当前人力物料成本上涨，政策规范化，订单量萎缩，经济寒冬等行业大背景的影响下，已严重制约了劳动密集型企业的生存发展！加之2020年的突发的疫情“黑天鹅”事件，让一些企业“无力反击”，所以企业必须实现粗放型向精细化的转变，求得生机，12月17-20日《精益化管理及精益管理培训》助力企业转型升级。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法--精益化管理及精益管理培训课程】
【授课时间-精益化管理及精益管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-精益化管理及精益管理培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-精益化管理及精益管理培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
