我们都知道吧主学院是一个吧主交流，教育吧主，传授运营知识的平台，但是在现阶段还是有一些问题或地方需要改进，才能更好的达成目标，接下来小冷就说一说自己的一些小建议叭~（由于是站在自己立场考虑的，可能会有说得不对的地方请谅解哈~）
一、学院模式
1.人员构成：学员→导师（讲师）→班主任
2.人员分工：学员：认真听课、做作业、服从安排，争取早日毕业。
导师（讲师）：分享传授运营知识，解答学员问题。
班主任：负责本班事务的精细化管理。
3.入学流程：报名→审核→实习→转正→（晋级）→毕业
二、行政制度
1.级别：建议采用等级制度，学员在学习过程中可以不断晋级，达到一定级别可以晋级导师。
2.职能部门：
教务部门：成立教务部门，专门研究学员课程，为学员提供更好的课程。
美工部门：成立美工部门，为学院的活动制作海报，宣传素材，如正式学员有需要帮助的地方，也可以提供帮助。
3.人事：健全人事制度，从建档，查询，档案管理，维护全方位管理。
4.公告通知：建立公告通知专栏，在专栏发布官方相关政策制度，人事任免等。
5.学院办公专业化：重要内容采用邮箱通知，学员有问题也可以通过邮箱反馈，包括但不限于：公告通知邮箱，意见反馈邮箱，投诉举报邮箱，日常工作邮箱。
三、课程安排
1.课程内容：课程内容可以丰富一些，多传授一些实用的课程；订制专属/自选课程供学员学习（例如：PS海报制作，吧主心理学，内容创作窍门）
2.上课方式：通过群语音、直播或其他形式上课，分为必选课和自选课，必选课必须听，自选课可以根据自己的实际需要进行报名，然后统一开班。
3.课程作业：课程过后需要完成作业，并根据质量获得评分。
4.考试晋级：可采用定时/不定时的方式对学员进行考核，考核方式可以采用试卷、实践等方式，考核合格即可升级。
四、激励政策
1.活动扶持：对于已经转正的学员，有举办活动的需求，需要支持的，官方可以根据活动的优质程度给予一定的支持，包括但不限于：push推广，个人中心推广，贴吧首页焦点推广等推广位；和百度周边，贴吧会员，印记，jd卡等支持。
2.月度激励：对于月度表现优秀的成员进行表彰奖励，奖项包括：优秀奖、进步奖、高度配合奖等。
3.印记激励：发放学员/导师印记，并且可以通过任务/活动的方式发放其他印记。
4.功能申请：开放功能申请渠道，使学员功能申请更便捷；另外也可以为学院成员订制专属功能，体现学员特权/权益。
5.专项任务：学院可以承接一些专项任务，学员完成任务就可以获得奖励，一方面可以让学员有更多激励来源，一方面也可以为官方节省一些人力资源。
五、人才培养
1.专注选拔：在日常的学习过程中挖掘一些具有潜力的学员并长期关注。（也可定期招募一些有兴趣的学员）
2.专属培养：对这些学员进行严格要求，部分任务/作业的考核标准高于普通学员。
3.学以致用：当官方有人力需求时这部分学员可以随时随地顶上，大可不必重新培养，并且官方旗下的各大组织的管理及成员也需要新鲜血液的注入。