疫情过后看到很多小白求助开网咖的流程，今天就详细分解一下具体操作步骤，希望能帮到大家。
我会从新店选址到证照办理再到开业筹备逐一讲解，都是十几年积累的干货，务必仔细阅读。首先新店选址是重中之重，店面的位置直接决定了是否能快速盈利的关键，因选址失误导至投资失败的业主不计其数，新店选址几个关键点：
1，位置：
要保证客源就需要足够的人流量，建议位置：商圈、休闲娱乐广场、车站、美食城周边、大型小区住宅出入口、高校附近，大型商场超市，前期要做人流量大数据统计还在做有效人流分析，简单来说如果是商圈或广场类就是要评估每天每小时有多少人会从你店门口经过或是多少人能看到你的招牌，分析这些人当中有多少比例有进店消费的需求，高校或住宅区就要统计该区域至少一公里内总体人数，另外附近是否有公交或地铁站，住宅和高校一定要注意的是如果周围人数都很可观要考虑店所在的位置是否足够显眼，在不做任何宣传的情况下周边的人是否能看到招牌，这样就算出现新的竞争对手情况下也能保证自己的位置优势。
2，租金：
着重考虑房租成本，过高的房租直接影响了最终的盈利，一般负一层或2至4层，楼梯或通道足够宽敞，2层以上必须要有电梯。另外还要留意一些细节，像离小、初、高学校必须超过200米，房子产权，消防等问题，这些都关系到后面证照办理
3，市场考察：
同行前期调查和数据收集也非常关键，你所选位置方圆一公里内有多少家网咖，每家收费标准，装修风格，机器数量，配置外设等分析竞争优势，进行为期至少一星期的上座率收集，分别统计三个时段：下午14-16点（日常人数），晚上20-22点（高峰人数），凌晨1-3点（通宵人数）计算可挖掘数量，如果你更专业一些可以通过上机人数和收费价格算出对手的月营业额，所谓知己知百战不殆，数据越准确投资的风险就越小
位置选好以后，证照办理和装修这块就不详细讲了，如果是小白可以直接去工商局咨询，装修可以多联系几家对比价格，尽量找专业的网咖设计公司先出图纸，因为网咖的整体空间布局、灯光亮度等都有别于其它商业装修。设备采购同样先拿到多家报价相对比，现在的市场价格都比较透明了，只要不听别人忽悠都吃不了亏，不过要注意一点就是售后问题，不管是硬件还是外设售后都必须及时，到后期都可能成为影响你正常营业的因素。桌椅选用除了独特美观外还要注重舒适性，椅子必须符合人体工学、方便键鼠操作。
开业筹备:
1、团队组建：开业前一个月招聘管理人员岗位，再由管理人员招聘并培训基层各岗位员工，保证每位员工在上岗前都熟悉岗位技能和管理制度
2、开业活动：提前15天确定开业活动策划方案，开业活动一般分三档同时进行，第一档为期三天，二档七天，三档一个月，例如前三天全场免费，线上推广奖励等，七天可以做一个消费名次奖励或抽奖活动，一个月可以做游戏比赛有足够的时间推广报名，出了方案马上定制传单、横幅、展架，预约活动宣传人员，购买活动所需礼品，试营业前一周开始每天安排派发活动传单，以便让更多人知道开业时间并保证开业时上座率和活动氛围
3、活动执行：开业当天，所有各岗位员工除了做好本职工作以外，都必须充当店面的形象宣传大使，除了礼貌接待服务，每个人都要对正在进行的活动内容进行口诉宣传，确保进店顾客对活动内容清晰了解并参与其中
经过以上这些程序，店面就算进入正常经营管理模式了
很多新入行的BOSS以为辛苦两三个月终于可以松口气了，期间你可能承受了消防的百般刁难，经过了装修公司和硬件商家的层层砍价，开业那一瞬间如释重负，往后的日子就坐等数钱了。但很遗憾的告诉你那些都是幻觉，把店开起来只是完成了最简单的部分，真正伤脑筋的是后期的运营管理，刚开业时不管店面上座率好与不好都不是太重要，我给大家解释一下，刚开的新店如果上座率不是很理想，不用灰心，有可能是宣传没有做到位，一个新店的宣传期是1-3个月，前面三个月会逐月上升，用我们行话来说就是会员储备的黄金期，这三个月基本以吸纳新会员为主同时巩固老会员，所以各种活动是不能断的，至少要拿出纯盈利的20%作为营销费用，不管你上座率好与不好都必须这样做，会员储备量才是影响经后生意好坏的最大因素。一个新店的回本期一年半到两年算正常，随着市场竞争的日益加剧，很多两年半能回本的都不算是投资失败了，所以这是一个漫长的经营过程，走错一步很可能就是血本无归，下面就进入关键主题也是大家最感兴趣的，怎样去经营和管理好门店
我会从新店选址到证照办理再到开业筹备逐一讲解，都是十几年积累的干货，务必仔细阅读。首先新店选址是重中之重，店面的位置直接决定了是否能快速盈利的关键，因选址失误导至投资失败的业主不计其数，新店选址几个关键点：
1，位置：
要保证客源就需要足够的人流量，建议位置：商圈、休闲娱乐广场、车站、美食城周边、大型小区住宅出入口、高校附近，大型商场超市，前期要做人流量大数据统计还在做有效人流分析，简单来说如果是商圈或广场类就是要评估每天每小时有多少人会从你店门口经过或是多少人能看到你的招牌，分析这些人当中有多少比例有进店消费的需求，高校或住宅区就要统计该区域至少一公里内总体人数，另外附近是否有公交或地铁站，住宅和高校一定要注意的是如果周围人数都很可观要考虑店所在的位置是否足够显眼，在不做任何宣传的情况下周边的人是否能看到招牌，这样就算出现新的竞争对手情况下也能保证自己的位置优势。
2，租金：
着重考虑房租成本，过高的房租直接影响了最终的盈利，一般负一层或2至4层，楼梯或通道足够宽敞，2层以上必须要有电梯。另外还要留意一些细节，像离小、初、高学校必须超过200米，房子产权，消防等问题，这些都关系到后面证照办理
3，市场考察：
同行前期调查和数据收集也非常关键，你所选位置方圆一公里内有多少家网咖，每家收费标准，装修风格，机器数量，配置外设等分析竞争优势，进行为期至少一星期的上座率收集，分别统计三个时段：下午14-16点（日常人数），晚上20-22点（高峰人数），凌晨1-3点（通宵人数）计算可挖掘数量，如果你更专业一些可以通过上机人数和收费价格算出对手的月营业额，所谓知己知百战不殆，数据越准确投资的风险就越小
位置选好以后，证照办理和装修这块就不详细讲了，如果是小白可以直接去工商局咨询，装修可以多联系几家对比价格，尽量找专业的网咖设计公司先出图纸，因为网咖的整体空间布局、灯光亮度等都有别于其它商业装修。设备采购同样先拿到多家报价相对比，现在的市场价格都比较透明了，只要不听别人忽悠都吃不了亏，不过要注意一点就是售后问题，不管是硬件还是外设售后都必须及时，到后期都可能成为影响你正常营业的因素。桌椅选用除了独特美观外还要注重舒适性，椅子必须符合人体工学、方便键鼠操作。
开业筹备:
1、团队组建：开业前一个月招聘管理人员岗位，再由管理人员招聘并培训基层各岗位员工，保证每位员工在上岗前都熟悉岗位技能和管理制度
2、开业活动：提前15天确定开业活动策划方案，开业活动一般分三档同时进行，第一档为期三天，二档七天，三档一个月，例如前三天全场免费，线上推广奖励等，七天可以做一个消费名次奖励或抽奖活动，一个月可以做游戏比赛有足够的时间推广报名，出了方案马上定制传单、横幅、展架，预约活动宣传人员，购买活动所需礼品，试营业前一周开始每天安排派发活动传单，以便让更多人知道开业时间并保证开业时上座率和活动氛围
3、活动执行：开业当天，所有各岗位员工除了做好本职工作以外，都必须充当店面的形象宣传大使，除了礼貌接待服务，每个人都要对正在进行的活动内容进行口诉宣传，确保进店顾客对活动内容清晰了解并参与其中
经过以上这些程序，店面就算进入正常经营管理模式了
很多新入行的BOSS以为辛苦两三个月终于可以松口气了，期间你可能承受了消防的百般刁难，经过了装修公司和硬件商家的层层砍价，开业那一瞬间如释重负，往后的日子就坐等数钱了。但很遗憾的告诉你那些都是幻觉，把店开起来只是完成了最简单的部分，真正伤脑筋的是后期的运营管理，刚开业时不管店面上座率好与不好都不是太重要，我给大家解释一下，刚开的新店如果上座率不是很理想，不用灰心，有可能是宣传没有做到位，一个新店的宣传期是1-3个月，前面三个月会逐月上升，用我们行话来说就是会员储备的黄金期，这三个月基本以吸纳新会员为主同时巩固老会员，所以各种活动是不能断的，至少要拿出纯盈利的20%作为营销费用，不管你上座率好与不好都必须这样做，会员储备量才是影响经后生意好坏的最大因素。一个新店的回本期一年半到两年算正常，随着市场竞争的日益加剧，很多两年半能回本的都不算是投资失败了，所以这是一个漫长的经营过程，走错一步很可能就是血本无归，下面就进入关键主题也是大家最感兴趣的，怎样去经营和管理好门店
