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杀红了眼的明星电子刊:艺人羊毛薅秃了,粉丝韭菜割没了
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2025-03-17 11:28
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电子刊风潮愈演愈烈,品牌给纸刊的预算也愈砍愈狠。两相夹击下,2019年春天,陈宇所在的杂志作出创办电子刊的决定。同年4月,殷莹在连续几个月未拉到任何商务赞助后,向公司主动提出做电子刊的想法。事后证明,这是一个迟到的正确决定。
据《贵圈》不完全统计,2019年共有57家媒体推出明星电子刊,超过200位明星登上电子刊封面,多数为男性。以时尚界的头部媒体为例,2019年,《时尚芭莎》《时尚COSMO》《时装LOFFICIEL》《ELLE idol》《嘉人POP》共推出49期电子刊,其中女艺人仅占8期。而这些杂志同期的正刊封面中,女艺人占据大多数。
陈宇很明白,在这场流量争夺战中他们已经落后了,众多偶像艺人已经被其他杂志“割了一拨草”。他选择了高成本、高质量的模式,希望在雨后春笋般冒出的电子刊中,凭借品质杀出重围。
他的团队使用电影级摄像设备拍摄。为了把这几十个G的内容压缩到一个推送页面且保证下载流畅,他们还需要增加后台带宽。全部算下来,光成本就要几十万。幸好,电子刊上线后粉丝反响热烈,销售额覆盖成本之后还盈利不少。此时,距离他们作出创办电子刊的决定,还不到一个月。
与传统纸媒按月出刊的节奏不同,一旦踏入电子刊领域,就要习惯分秒必争。
2019年前五个月,《偶像练习生》的人气选手占据了电子刊领域的半壁江山。这些电子刊订阅量大多在5万-15万之间,每期带来30万-90万的销售额。然而随着《青春有你》《创造营2019》中新晋流量的涌现,电子刊的拍摄对象迅速转移。
谁都在抢最新鲜的艺人,谁都想割第一茬韭菜。但凡慢一步,“韭菜”要么就是迅速枯萎,要么就是被别人抢收。
陈宇团队首个电子刊拍摄的是《偶像练习生》的人气选手,销量尚可,但未达到预期。团队吸取教训,调整了选人的标准:最新流量、从未拍摄过其他电子刊。为了抢在同行之前下手,他们争分夺秒地对每个新冒头的流量发出邀约——然而很快发现,这条路上对手太多。
以《青春有你》为例,无论是出道的UNINE,还是未能成团的海洋五子、沙漠五子,皆是人手几个团体、单人电子刊。而且,总有人动作更快。4月30日,《时尚芭莎》电子刊推出UNINE封面,此时距离他们成团还不足一个月。一个多月后,《时尚芭莎》再次抢到《创造营2019》男团R1SE的首个电子刊。通过11个单人封面,瞄准11个刚刚从比赛中培养出的“氪金battle”战斗粉丝团,这期电子刊一举创下900万销售额,至今占据着中国电子刊销量冠军之位。
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2025-03-17 11:28
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时至今日,电子刊早已不是顶流的专属,随着市场急剧扩张,逐渐覆盖各级流量市场。殷莹的团队走的就是“小流量”路线。由于丢失了纸刊的光环,她很难邀约到新晋流量偶像约拍,转而盯上那些“剩下的偶像”。
她对几个热门选秀节目的爱豆谁卖得好,谁卖得不好如数家珍。“知名度”“有热播作品”不再计入考量,粉丝氪金欲望成为唯一指标。“你别看这种爱豆名字说出去没人知道,他们个个卖得出。那种名气很大的演员,压根卖不出。”不过殷莹偶尔还会考虑拍摄戏骨演员,因为“如果艺人团队看到你拍的全是爱豆,会嫌low,不拍。”
许多排在二三十名却没有出道的选手,因此成为殷莹的拍摄对象。只要成本控制得好,粉丝购买力就足以支撑盈利。以某个从2019年开始做电子刊的新媒体为例,一次常规拍摄的成本是:影棚租借2000元、摄影师3000元、妆发师2000元,总计7000元。销量按3000份算,每本6元,净盈利也有11000元。
对粉丝来说,选秀节目产生的偶像往往面临“离开节目就抠脚”的现实境况。为了增加爱豆的曝光机会,粉丝会努力氪金,给金主爸爸留个好印象。他们甚至会主动出击。有站姐加了殷莹的微信,“如果能拍,我们保底”,说完提前打了款。
汤团的偶像是一名选秀出身的爱豆。2019年偶像登上“大刊”的电子刊,她“压力大得就好像自己在背KPI一样”。为了向杂志和更大的市场展现实力,她与其他粉丝约好,卡着发售第一秒同时冲进去,直至将页面挤瘫。她们知道,时尚杂志很快就会发布电子刊销量战报,记录下她们“1分钟”“5分钟”“24小时”的氪金表现。
赢了,粉丝战力传千里。输了,爱豆热度遭群嘲。
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粉丝很热,市场很冷。
许多时尚杂志没有挺过这个寒冬。《VIVI美眉》中文版、《Mina》国际中文刊等风靡一时的杂志相继停刊,剩下的,在传统广告发行模式失灵之后忽然意识到,围绕粉丝经济盈利的电子刊,成为适时出现的救命稻草——虽然没人确切知道,这根稻草究竟能承受多少家杂志集体坠落的重力。
陈宇所在的电子刊组逃过杂志社持续一整年的大裁员。在经历多年亏损后,殷莹的杂志因电子刊盈利了。然而,在这种完全针对粉丝的盈利模式下,杂志社多年积累的专业度并非必需品,这个行业的门槛越来越低,可以进来“分一杯羹”的外来者越来越多,可以用极低的成本干掉他们这些正规军。
2019年7月,全中国最大的粉丝应援平台Owhat发行《Owhat偶像志》电子刊。作为长期专业做粉丝运营的平台,Owhat与艺人团队及粉丝后援会都维持着长期的合作关系,做电子刊非常有优势。此后几个月,橘子娱乐、饭爱豆、挖偶wow等平台也相继创办电子刊。
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殷莹偶然发现,裁员潮中离职的前同事也开始做起了电子刊。在杂志社工作过的人,完全可以独立完成邀约艺人、借衣服、写拍摄方案、租拍摄场地、约摄影师/妆发师、现场盯拍摄和采访、电子刊发布和运营等一整套工作流程。
几个媒体圈的朋友合作开设新媒体做电子刊,已经蔚然成风。“一个杂志在做电子刊,它的主编可能和朋友也做了一个电子刊,主编的朋友和其他朋友可能还有一个电子刊。”艺人宣传肖嘎嘎告诉《贵圈》,她一直希望能为自家艺人邀约到纸刊拍摄,但找来的往往都是电子刊。
流量是艺人被电子刊喜爱的理由,流量也是艺人被纸刊拒绝的原罪。
“我不觉得电子刊一定得割韭菜、一定得便宜。”在陈宇看来,电子刊可以随时供人阅读、随时更新,在内容上还可以添加视频、弹幕、交互游戏等新玩法。从成本上来说,若算上足以承载丰富内容的程序架构、足以容纳上万人同时流畅阅读的后台服务器,电子刊的单期成本不会比纸刊低。
“但现在说这个没意思,电子刊已经被做滥了。”他感慨。
这些年,电子刊也曾试图摆脱粉丝经济的桎梏。2018年年末,《时尚芭莎》尝试与故宫合作,推出“皇上喊你来过年”“惜我华色”两期艺术专题,以抽奖、互动游戏、动态体验等形式,呈现传统文化在移动互联网时代的生命力。可惜,两期电子刊的订阅量仅有1万出头,夹在前后两期明星电子刊破十万的订阅量中,显得越发惨淡。
采访中,粉丝表现出了最大的谨慎,没人愿意透露“粉籍”。对他们来说,与电子刊有关的氪金、集资、battle,既是使他们饱受指责乃至“上升到爱豆”的负面新闻,又是“没办法、不能输”的无可奈何。
他们用强大的购买热情,震撼了寒冬中的纸媒,证明了爱豆的流量价值,也促成了一种商业模式。在这种模式中,盈利与否跟产品质量无关,只和粉丝购买力相关。而作为这种商业模式的产物,电子刊几乎只能收割流量,无法靠内容谋得生路。
2020年的春天,殷莹已经很难约到流量偶像了,只好转为拍摄“失业”偶像。9%出道光环之外,还有91%的爱豆在行业寒冬中风雨飘摇。“他从节目里淘汰出来以后,没戏拍,没歌唱,没商务,我们给他拍电子刊,他粉丝好不容易有个看他的机会,会愿意‘割’的。”
她的下一个目标,是今年的选秀练习生。
剧组凋敝,舞台冷清,但造星流水线还在日夜轰鸣,新鲜的面孔出现,粉丝迫不及待地更换墙头。而电子刊背后的千百名工作人员则翘首期盼,等待着流量的红利流向产业末端,在一场媒体、爱豆和粉丝的三方共谋中,转换为他们的房贷和面包。
(应采访对象要求,殷莹、陈宇、汤团、肖嘎嘎为化名)
有素质的窥屏号
嘴人天才
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好几年前纸质刊就和艺人团队沟通好了购买数额,近些年电子刊改销量被直接抓包截图。而这些,有不少都是发生在当红大流量身上。只能说娱乐圈虚假泡沫太严重了,考验的是各方团队讲故事写故事的能力
随时脉动回来
热衷下场
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难怪有些糊爱豆花几百万买电子刊没有任何后续。换不来任何资源。
大大大橙子
反杠砖家
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自从脱离粉圈之后,我觉得那些催销量催集资的一些说法都很病态......而且感觉现在流量的实绩比的都变成了代言杂志,虽然这体现人气,但是让我觉得影视圈乐坛都没落了(没有说流量们导致的意思,就是感觉没啥优质影视剧可看了
哀恒久远
陌生人
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可悲
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