2020和大家说到创业，首先想到的估计就一个字“难”。因为疫情的冲击，很多实体行业濒临倒闭，处于大数据新时代的我们，既面临挑战同时也迎面机遇。
公司从创立至今，致力于商业投资管理、连锁经营管理、餐饮投资管理、餐饮运营管理四大核心业务的发展，合作商人数达1800余人，旗下成功打造“安茱莉”“茉语轩”“匠驭锅”“憨米”“吃则生面”“肉痴”等多个拥有独立商标，独立知识产权的连锁品牌，是目前安徽本土最大的连锁经营企业。
2020年公司对于新项目推出新变化，极力打造共享创业、费用拆分、互惠互利的新模式，从而营造疫情之下肉痴火锅外卖市场。
外卖市场
相信大家对于外卖应该是非常熟悉的，毕竟如今现代人的生活几乎是离不开外卖的。而中国外卖市场经过几年的迅速发展，外卖产业链逐步完善，已经形成了较为成熟的市场与较为稳定的竞争格局。根据网经社监测数据显示：
2018年我国在线外卖交易规模达2480亿元，较2017年的2096亿元同比增长18.3%;我国在线外卖行业用户规模达到4.06亿人，相比2017年的3.1亿人增长31%而今年因为疫情的原因，更是给外卖市场一股强大的推力。美团从推出“无接触配送”基础上升级推出“无接触安心送”。饿了么则是持续实施最高等级的卫生安全举措，对骑手、餐箱、配送车辆、站点等消毒措施全面升级，并进行专项督查。越来越多的群体开始选择外卖，接受外卖。
新模式解读
对于共享创业，公司希望用极低的门槛，吸引大量认可这个项目的客户达成合作，同时快速占领市场，形成平台和品牌的影响力。相当于共享创业的权益和名额，后期公司再开发新的项目和品牌我们不需要任何费用就可以用现在的模式来做一个新的项目。这次疫情把外卖行业带动起来，而外卖也从以前的快餐、简单速食慢慢变成了家庭、公司聚餐、朋友聚会，更被大家接受和认可。今年公司对于以往的客户群体经过详细数据分析后，发现很多客户对于加盟服务里面有些项目并没有去用到，因为有些客户性格很独立或者经验很丰富，又或者有自身擅长的地方，而费用公司之前采取的方式是一次性收取。今年之所以说费用拆分，是因为公司希望提供给客户的每一项服务都是客户所需要的，把费用用到实处。对于每个客户的不同需求，定制客户满意价格合理的合作方式。前期公司投入来完成商标设计、商品注册和技术的延发及标准化，包括包装材料的首次进货和压款。而认可我们的客户通过极低的费用进入和后期可能需要公司提供的服务，来达到互惠互利的效果。
随着社会的发展，我们必须知道，身处互联网时代的我们，未来还有很多新模式和新领域出现。抓住机遇，用心衡量，实现自我。
罗振宇曾说过：“中国所有的生意都值得在重新做一遍。”餐饮行业同样如此，所有品类、场景，内容都值得重新考量与深入。找到自己的细分品类和细分场景，就有机会在餐饮红海中脱颖而出。
