李岩视频讲义课件
李岩2级建造师和建造师考试讲得怎样?听听同学们都是怎么说的。
福建三明市的考生袁宇杰、陕西铜川市的考生彭可涵、甘肃嘉峪关市的考生陈磊杰、云南迪庆的考生黎羽昊...反馈很好。
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另有:
名师附有:张铭、吴然、吴新华、许剑平、陈洁、王文静、李之润、王硕男、赵春晓、候杏莉、吴新华、夏果、张松林。。。
资料里面有:答题、新旧教材变化、思维导图、考点归纳、高频考点速记、攻略、图文一本通、重点、常考点、梳理、画书、新旧教材对比等
【提分秘籍】
1.复习之初一定要全面通读教材,了解教材的框架。
2.做完模拟题,认真对答案,但是不要只满足于知道正确答案。
3.在排除掉错误答案后再运用比较法,把各选项答案加以比较,分析选项之间的不同点。
4.2.结合理论精练习题 二级建造师的考试并不适宜题海战术,对于习题的选择非常重要,切勿盲目做题。
【经典例题】
1.单选题
下列关于工程承包活动,表述正确的是()。
A.建筑工程招标发包的,应当将建筑工程发包给报价最低的承包单位
B.发包单位对承包单位采购的重要材料、设备可以指定供应商
C.具备施工总承包资质的企业,可以独立承接 EPC工程项目
D.工程项目管理企业不得与该工程项目总承包企业有隶属、利害关系
【正确答案】:D
QeA1zGAvWlpeQ
2.单选题
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.按规定完善工程资料
C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
【正确答案】:C
【试题解析】:
2020新版教材P34页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理; 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作; 5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控; 7.建立各类专业管理制度,并组织实施;
8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9.组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收; 12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
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【提分秘籍】
1.复习之初一定要全面通读教材,了解教材的框架。
2.做完模拟题,认真对答案,但是不要只满足于知道正确答案。
3.在排除掉错误答案后再运用比较法,把各选项答案加以比较,分析选项之间的不同点。
4.2.结合理论精练习题 二级建造师的考试并不适宜题海战术,对于习题的选择非常重要,切勿盲目做题。
【经典例题】
1.单选题
下列关于工程承包活动,表述正确的是()。
A.建筑工程招标发包的,应当将建筑工程发包给报价最低的承包单位
B.发包单位对承包单位采购的重要材料、设备可以指定供应商
C.具备施工总承包资质的企业,可以独立承接 EPC工程项目
D.工程项目管理企业不得与该工程项目总承包企业有隶属、利害关系
【正确答案】:D
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2.单选题
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.按规定完善工程资料
C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
【正确答案】:C
【试题解析】:
2020新版教材P34页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理; 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作; 5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控; 7.建立各类专业管理制度,并组织实施;
8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9.组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收; 12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。