车间没人了，这是事实。
人都没了，车开不起来，干毛？都无人驾驶啊？
三班倒成两班倒，两班倒人不够，各科室人员加班，车间职员跟班走，去看车。
在报纸上，说王总为了完善高阳产业链，打破高阳有纺无纱的尴尬局面，才成立了宏润。可是，高阳老百姓家里，那一屋子一屋子的小厂家里，买的是宏润纱么？
宏润纱，纺出来，本地卖不出，转而出口外销，而高阳本地织户，依然购买外地纱，这不是错位么？
我一个车间小员工，来了之后见到这么多弊端，虽不敢跟鲁迅先生学习，用笔揭露一个个的那啥，但我提出来了，为的是宏润，我想让宏润的领导不再讳疾忌医，正面面对这些问题，把宏润发展好。
我是高阳人，出门一说自己是高阳的，别人都问，听说你们那里很穷。我说都织毛巾，人家说蠡县才是织毛巾的，因为什么？因为蠡县织毛巾的不多，可都是自己的牌子，印着河北蠡县某某厂，不像高阳的都是贴牌子，全贴北京上海山东。
我说我们有三利，老人知道，中青年就不知道了。现在织毛衣的很少了。
我多么的希望，有一天，我说我们高阳有宏润，让人们一听就知道，响当当的名字。
可是我进了车间，看见的是什么？看见的是不完善的管理，大批员工的流失，周围好多人有一个想法，找个比这个好的工作，赶紧走，在这呆着没希望。
在这呆着没希望！这是我刚进车间第一个月听的最多的话！
王超，我很佩服他。从卖大葱，到现在的人大代表，不管他凭借的是什么，没有他个人的能力，他不会到今天。可是他现在主要的精力放在房地产，棉纺车间的好多事，他都不知道。
我问你，你是职员不？我不明白那个企管办的职员的职责是什么，就是办办报纸？车间成了这样了，除了呼吁在贴吧不要人身攻击，就不能务实一下？可能你们有我了解不到的难处，但是我希望你们能起到管理企业的作用。真的该管管了。
我写宏润能维持几年，最主要的，就是希望宏润不要再颓废，不要再半死不活。
每天早上，进了车间，看见一道道工序在工人们的操作下展开，整个车间轰鸣起来，大家有条不紊，按班就绪，一吨吨的棉纱纺出，一种成就感油然而生。
车间的工人是热爱工作的！
