好项目很多，但是投资人为何绝大部分都不愿意投呢？并不是投资人都贪得无厌，觉得你的项目将来回报的利润不够。那么不投又是因为什么原因呢？
投资人其实是不想项目方冒太大的风险或者说自己不想与项目方共同承担风险很大的事情。项目如果存在较大风险，那么项目方最好先来认真审视一下自己项目的基因缺陷。
首先作为项目来说并不是设计好路径那般简单，我们去快餐厅吃饭很容易，看见什么点什么，但如果是自己亲自下厨从采购食材，然后洗、切、烹、下作料、盛盘、吃、洗盘子，每一步环节都必须自己完成，同时还要考虑一些突发情况，比如今天你想吃红烧茄子，但是市场今天茄子卖完了，或者回到家发现盐和鸡精没有了。如果是一顿饭的话自己将就将就也就算了，但是项目中呢？每当项目方发现有棘手问题的时候，往往是已经到了危机关头，甚至一个错误就可以导致满盘皆输。
做项目并不一定非得起点定多高，或者说自己的项目是独一无二的，以前在吧里就有朋友对我保证说他的线上商城是超越了淘宝、京东、拼多多和云集之后的第五种。但是我只是笑着回了一句，你就算是第六种也没有关系，但是一旦你的项目真的可行让敏锐的投资人看到能赚大钱的时候，资本市场突然涌入，各家开始玩烧钱大战的时候你觉得你能撑多久？
所以好项目前提这个“好”是一个相对概念，除了真的商业逻辑通顺之外，还要注意你的步骤，你的主打点也必须同步跟进。我曾说过从一无所有到打造一个商业帝国如果分十步走的话，第四到第十步该怎么走我国不缺这方面的高人，但是从0到1怎么走也许只有不到1%的人会，一到三步如何走，这1%的人当中又只有1%的人能走完。
做项目有一定的运气成分不假，但是好运气是争取来的，就好比上学时候考试，学霸和学渣给他们一套根本没学过内容的选择题，两个人在都不会的情况下，学霸蒙对的概率远高于学渣。这完全是看运气吗？其实不然，因为学霸看题会看的更加透彻，而且不会的题有读三遍再思考的习惯。那么在创业道路上，项目方有人认真思考过，一边思考一边做模拟演练一边到处跟人说让人去挑毛病，也有人就是迷之自信，听不进去任何整改意见，对于大概率会发生的风险视而不见，那么好运气是很难降临在后者身上。
那么如何才能最大限度的规避风险呢？首先是要看自己擅长什么？自己的项目专长是什么，自己的团队擅长的领域是什么，以自己擅长的内容去攻市场的薄弱环节，就像田忌赛马拿自己的上等马去赢齐王的中等马、自己的中等马去赢齐王的下等马一样。
所以自己的项目有什么不足，自己有什么不足，自己团队哪里有不足，这才是一个项目方应当最先着手的事情，有针对性的补强，才会换来实质性的提高。比如初期几个联合创始人有口才很好的销售型人才，有产品思路很敏锐的产品型人才，但是偏偏没有能打通渠道的人才，那么显而易见这个团队还需要一个能四处跑外的人去打通渠道。
而关于初始基因是否完备我也给各位准备了一些干货内容，看完下图希望对各位有所帮助。
诚然初期我们就算做不到上述的人才俱全，但是注意一点，八个角色当中其实只有四类就是“父”、“母”、“子”、“女”首先这四个角色一个初创的项目总得具备吧！团队不完整、团队组合有明显的软肋同样是投资人一眼就能看见的风险。
那么今天关于风险和初步规避风险的话题到此结束。
投资人其实是不想项目方冒太大的风险或者说自己不想与项目方共同承担风险很大的事情。项目如果存在较大风险，那么项目方最好先来认真审视一下自己项目的基因缺陷。
首先作为项目来说并不是设计好路径那般简单，我们去快餐厅吃饭很容易，看见什么点什么，但如果是自己亲自下厨从采购食材，然后洗、切、烹、下作料、盛盘、吃、洗盘子，每一步环节都必须自己完成，同时还要考虑一些突发情况，比如今天你想吃红烧茄子，但是市场今天茄子卖完了，或者回到家发现盐和鸡精没有了。如果是一顿饭的话自己将就将就也就算了，但是项目中呢？每当项目方发现有棘手问题的时候，往往是已经到了危机关头，甚至一个错误就可以导致满盘皆输。
做项目并不一定非得起点定多高，或者说自己的项目是独一无二的，以前在吧里就有朋友对我保证说他的线上商城是超越了淘宝、京东、拼多多和云集之后的第五种。但是我只是笑着回了一句，你就算是第六种也没有关系，但是一旦你的项目真的可行让敏锐的投资人看到能赚大钱的时候，资本市场突然涌入，各家开始玩烧钱大战的时候你觉得你能撑多久？
所以好项目前提这个“好”是一个相对概念，除了真的商业逻辑通顺之外，还要注意你的步骤，你的主打点也必须同步跟进。我曾说过从一无所有到打造一个商业帝国如果分十步走的话，第四到第十步该怎么走我国不缺这方面的高人，但是从0到1怎么走也许只有不到1%的人会，一到三步如何走，这1%的人当中又只有1%的人能走完。
做项目有一定的运气成分不假，但是好运气是争取来的，就好比上学时候考试，学霸和学渣给他们一套根本没学过内容的选择题，两个人在都不会的情况下，学霸蒙对的概率远高于学渣。这完全是看运气吗？其实不然，因为学霸看题会看的更加透彻，而且不会的题有读三遍再思考的习惯。那么在创业道路上，项目方有人认真思考过，一边思考一边做模拟演练一边到处跟人说让人去挑毛病，也有人就是迷之自信，听不进去任何整改意见，对于大概率会发生的风险视而不见，那么好运气是很难降临在后者身上。
那么如何才能最大限度的规避风险呢？首先是要看自己擅长什么？自己的项目专长是什么，自己的团队擅长的领域是什么，以自己擅长的内容去攻市场的薄弱环节，就像田忌赛马拿自己的上等马去赢齐王的中等马、自己的中等马去赢齐王的下等马一样。
所以自己的项目有什么不足，自己有什么不足，自己团队哪里有不足，这才是一个项目方应当最先着手的事情，有针对性的补强，才会换来实质性的提高。比如初期几个联合创始人有口才很好的销售型人才，有产品思路很敏锐的产品型人才，但是偏偏没有能打通渠道的人才，那么显而易见这个团队还需要一个能四处跑外的人去打通渠道。
而关于初始基因是否完备我也给各位准备了一些干货内容，看完下图希望对各位有所帮助。
诚然初期我们就算做不到上述的人才俱全，但是注意一点，八个角色当中其实只有四类就是“父”、“母”、“子”、“女”首先这四个角色一个初创的项目总得具备吧！团队不完整、团队组合有明显的软肋同样是投资人一眼就能看见的风险。
那么今天关于风险和初步规避风险的话题到此结束。
