短视频风口，火了一年，炒热了一波又一波的新概念，也把一个新名词推上了风口浪尖，它就是“MCN”。
时间点回到去年，短视频创业团队的开场话术是，“我们是一个专业的PGC制作团队，全网播放量已经达到了……”
如今，开场词换成了，“我们已经转型做MCN了，目前旗下签约的艺人已经达到了……

MCN机构
MCN机构(Multi-Channel Network)，通俗点说，就是网红孵化中心，专业培养和扶持网红达人的机构。
MCN模式源于国外成熟的网红经济运作，其本质是一个多频道网络的产品形态，将PGC(专业内容生产)内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。

公会
就相当于经纪公司，招聘管理和扶持旗下艺人，增加艺人的曝光度。公会可以提供包装、宣传、签约谈判、拉取粉丝，这些只有公会才可以为主播提供，而主播，只需要从自己的所得中抽取一部分回馈给工会即可，双方是平等互利的合作关系。
现如今单打独斗的主播越来越“难混”，个人力量单薄，没有热门推荐位，没有人气支持，甚至没有财团跟进....真的很难。所以很多主播纷纷加入了经纪公司/家族，目的就是希望借助于团队的力量让自己获得更好的回报。

大家最关心入驻抖音mcn机构以后的几种变线方式
第一种方式——直播
在没有广告合作机会的时候，达人一般通过直播过程中，粉丝的打赏造音浪来获得收入，达人在抖音直播间所赚的“音浪”越高，提现金额就越大。但是大家不知道是，如果加入直播机构将获得机构的扶持和更高的分成。

疑问：我们公司自己做了一个抖音大号，是不是可以称为MCN机构？
解答：不可以。例如papi酱虽然是大网红，但是不可以称为MCN机构。“papitube”是MCN机构，因为papitube是papi酱成立的一个负责包装、孵化网红的公司。

专业的MCN，包括网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合作，子IP的开发等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的协调到位。MCN道路上处处是大坑。

一般中小型MCN机构要负责哪些事呢？
帮助达人进行内容持续输出
个人很容易因为某一个作品达到火爆。例如抖音平台，很多人一个作品火爆了，但是却没有后续内容产出能力，导致粉丝无法持续增长。因为个人的精力有限，即使经常有想法，但是如果保证周更或者日更，创意很容易枯竭。
而MCN机构的责任，第一个就是帮助达人进行内容持续输出，所以MCN机构需要拥有编剧和策划团队。MCN机构的编剧和策划团队要针对签约的达人进行包装定位，根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。再交由达人进行拍摄、或者协助达人进行拍摄。

名字就是哦~

之所以抖音对MCN的策略、态度有所改变，主要因为三个原因：
1、 红人太多，运营管不过来。运营团队无法直接管理众多红人，特别是头部红人们，通过管理MCN来管理红人，三方约的前提下，抖音依然可以掌控达人资源，这一举措可以大大减少管理成本；

1、 保证内容的质量、数量、丰富度。MCN一个很重要的功能就是生产内容、运营账号，试想一下如果抖音平台上只能刷到颜值视频，那该多无聊。因此，给MCN制定内容质量、数量、丰富度的KPI，MCN们完成得好就给资源倾斜，完成的不好就得不到资源，甚至被降级，这样的奖惩机制，MCN基本成为抖音“公司门外”的下属部门，但对于平台本身来说，是非常有效的运营管理手段。

想了解更多的可以咨询楼主哈~·

1、 广告派单更为便捷。相对与个人红人对接广告经纪业务，与MCN对接商单、签合同、定分成，操作都更加便捷，MCN监督下产出的优质内容也更让广告主放心。不得不说的一件事，今年6月30日，网信办会同北京市工商局依法联合约谈抖音，不知道这次的政策修改与抖音广告业务整改有没有关系