很多交房的业主都会关心如下10大问题：
第一：纠结自己找散工装修，还是找装饰公司装修？
散工装修的弊端：
不专业
工序衔接不当，导致有返工、务工现象；
花费不可控
很多业主以为找散工便宜，其实不然，那是你用材便宜，其实工价是没有多少悬殊的，如果找到不恰当的工头，还会中途加项目、加价格，如果有返工现象，额外的费用还得业主自掏腰包。
材料质量很差
散工基本用的都是大市场里面的材料，或者是叫不出名字的四五线“三无产品”，质量差，环保不达标可想而知了。
无完整设计方案
一般都是按照包工头或者个人的老思路来——想到哪里做到那里、或者网上随便找几张图片；一个完整的装修方案应该包括：平面图、效果图、施工图，施工图还要细分为：水电图、木工吊顶图、柜体图等等
装饰公司的优势
其实装修是个复制的系统工程：装修公司不是生产商，而是资源整合商、服务提供商，其价值就体现在资源整合的能力和服务能力。
其提供的服务包括：量房，出平面图，出预算，出设计效果图，出施工图；组织施工，组织材料，优化材料，帮客户控制预算等；
对于一个专业的装饰公司来说会方方面面都做得很好。
包括方案的合理性、方案的科学性、方案的可实施性；
是否充分站在人性的角度，同时兼顾功能、美观、费用、材料等的合理搭配规划，同时更注重材料的环保性，未来功能材料的前瞻性等等；
当然，市场上也有很多皮包装饰公司，比游击队好不到哪里去。
具体表现在：
设计很一般，甚至没有设计师，老板身兼数职，会简单的弄一下CAD、胡乱的给客户出一个平面图，然后在类似于昭通装一网、中国装修网、中国家居建材网这样的装修网上找一些其他公司的效果图给客户；
施工的工程中，主要体现在细节上，很多细节处理不好，对施工质量要求低。
市场上还有一种公司：我们叫套餐公司
套餐公司：
他们操作的手法是这样的！
操作手法1：
有材料展厅，把装修作为标准产品卖，看菜单选材料。
这种方式固然有好的一面，可以快速成交，可以减省客户的麻烦；
在操作过程中他们会承诺所用品牌都是一线品牌，其实他们是用一线品牌来吸引客户，最后给客户的是其他牌子。
看似都没有问题。
好问题来了，这种操作的思路是？
首先，低价进，高价出，预算很便宜，什么都包，但是有几样东西绝对不会包：个性化项目（比如吊顶，电视背景墙，封窗子，造型等
其次，衣柜、橱柜等柜体定制类的东西是按照标配报价的，比如橱柜：3+1模式，如果你家的橱柜有6米，那超出的3米价格就会很高。
还有，他们会使用材料商的库存产品，也就是卖不出去的那种淘汰产品；
总结：你以为10万就可以装修好，最后你花了15万；
操作手法2：
外包制：因为这种模式只有靠走量才能维持公司的生存，就必须实行外包工长制，不然一个月也装不了几套。
他们的操作思路是：把工地包给工队长，公司提取一定的点位，把工队长的利润压得很低，工队长要想赚得更多就必须找便宜的工人，压低工价，把好材料换成差材料，施工工艺上能省就省，哪怕客户提出微小的改动都要收钱，否则就得亏。
同时，这样装修出来的房子一般都没有太多的造型；材料上，比如报的是200元一个平方的瓷砖，有可能施工的时候就是80元的瓷砖，品牌还是原来的品牌、档次掉了很多。
试想一下这样的装修有品质保障吗？材料环保安全吗？不要图一时的便宜，因小失大。俗话说套餐无品质
第一：纠结自己找散工装修，还是找装饰公司装修？
散工装修的弊端：
不专业
工序衔接不当，导致有返工、务工现象；
花费不可控
很多业主以为找散工便宜，其实不然，那是你用材便宜，其实工价是没有多少悬殊的，如果找到不恰当的工头，还会中途加项目、加价格，如果有返工现象，额外的费用还得业主自掏腰包。
材料质量很差
散工基本用的都是大市场里面的材料，或者是叫不出名字的四五线“三无产品”，质量差，环保不达标可想而知了。
无完整设计方案
一般都是按照包工头或者个人的老思路来——想到哪里做到那里、或者网上随便找几张图片；一个完整的装修方案应该包括：平面图、效果图、施工图，施工图还要细分为：水电图、木工吊顶图、柜体图等等
装饰公司的优势
其实装修是个复制的系统工程：装修公司不是生产商，而是资源整合商、服务提供商，其价值就体现在资源整合的能力和服务能力。
其提供的服务包括：量房，出平面图，出预算，出设计效果图，出施工图；组织施工，组织材料，优化材料，帮客户控制预算等；
对于一个专业的装饰公司来说会方方面面都做得很好。
包括方案的合理性、方案的科学性、方案的可实施性；
是否充分站在人性的角度，同时兼顾功能、美观、费用、材料等的合理搭配规划，同时更注重材料的环保性，未来功能材料的前瞻性等等；
当然，市场上也有很多皮包装饰公司，比游击队好不到哪里去。
具体表现在：
设计很一般，甚至没有设计师，老板身兼数职，会简单的弄一下CAD、胡乱的给客户出一个平面图，然后在类似于昭通装一网、中国装修网、中国家居建材网这样的装修网上找一些其他公司的效果图给客户；
施工的工程中，主要体现在细节上，很多细节处理不好，对施工质量要求低。
市场上还有一种公司：我们叫套餐公司
套餐公司：
他们操作的手法是这样的！
操作手法1：
有材料展厅，把装修作为标准产品卖，看菜单选材料。
这种方式固然有好的一面，可以快速成交，可以减省客户的麻烦；
在操作过程中他们会承诺所用品牌都是一线品牌，其实他们是用一线品牌来吸引客户，最后给客户的是其他牌子。
看似都没有问题。
好问题来了，这种操作的思路是？
首先，低价进，高价出，预算很便宜，什么都包，但是有几样东西绝对不会包：个性化项目（比如吊顶，电视背景墙，封窗子，造型等
其次，衣柜、橱柜等柜体定制类的东西是按照标配报价的，比如橱柜：3+1模式，如果你家的橱柜有6米，那超出的3米价格就会很高。
还有，他们会使用材料商的库存产品，也就是卖不出去的那种淘汰产品；
总结：你以为10万就可以装修好，最后你花了15万；
操作手法2：
外包制：因为这种模式只有靠走量才能维持公司的生存，就必须实行外包工长制，不然一个月也装不了几套。
他们的操作思路是：把工地包给工队长，公司提取一定的点位，把工队长的利润压得很低，工队长要想赚得更多就必须找便宜的工人，压低工价，把好材料换成差材料，施工工艺上能省就省，哪怕客户提出微小的改动都要收钱，否则就得亏。
同时，这样装修出来的房子一般都没有太多的造型；材料上，比如报的是200元一个平方的瓷砖，有可能施工的时候就是80元的瓷砖，品牌还是原来的品牌、档次掉了很多。
试想一下这样的装修有品质保障吗？材料环保安全吗？不要图一时的便宜，因小失大。俗话说套餐无品质
