“专业的事,让专业的人做”,东莞市天机企业管理咨询有限公司是制造业驻厂辅导咨询领导者,实战型咨询公司,适合中国制造业的管理模式,TEL:13322605121吴老师。
本企业主要产品有:企业全面管理工具包,企业一体化培训,企业战略规划和企业管理驻厂辅导等四大类。
1、企业全面管理工具包:目的是为企业提供战略规划报告、企业制度、流程表单、系统设计;
2、企业一体化培训:目的是为了建立企业铁军训练营;
3、企业战略规划:目的是解决企业战略不清、定位不准、规划不明等问题。真正实现明确定位,战略落地,团队激活;
4、企业管理驻厂辅导:目的是协助全面建立企业标准化管理系统的实施与运营(营销系统、运营系统、生产系统)。
顾问公司安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供生产管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
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本企业主要产品有:企业全面管理工具包,企业一体化培训,企业战略规划和企业管理驻厂辅导等四大类。
1、企业全面管理工具包:目的是为企业提供战略规划报告、企业制度、流程表单、系统设计;
2、企业一体化培训:目的是为了建立企业铁军训练营;
3、企业战略规划:目的是解决企业战略不清、定位不准、规划不明等问题。真正实现明确定位,战略落地,团队激活;
4、企业管理驻厂辅导:目的是协助全面建立企业标准化管理系统的实施与运营(营销系统、运营系统、生产系统)。
顾问公司安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供生产管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
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