(通讯员 李雅斐）为了确保各配送中心春节期间能顺利完成配送任务，西藏分公司修理厂合理安排，按照新年新要求，分阶段、分计划实施，并确保质量。
在人员少、维修任务重的情况下，修理厂加班加点抢修保养和碎修车辆，尽可能做到当天进厂当天出厂，不耽误车辆第二天的生产任务。在技术力量薄弱，专业人员少的前提下，修理厂采取工余时间加强技术培训的方式，开展经验交流会，相互学习，取长补短。并且通过进一步完善管理制度，强化工作措施的落实，加强修理厂6S现场管理，细化考核办法，竞争上岗，增强修理人员的危机意识，杜绝“大锅饭”现象，树立有竞争才有进步的原则。通过制度和培训双管齐下的方式，来提高修理工的维修技能，加强服务理念，达到提升维修水平的目的。
在人员少、维修任务重的情况下，修理厂加班加点抢修保养和碎修车辆，尽可能做到当天进厂当天出厂，不耽误车辆第二天的生产任务。在技术力量薄弱，专业人员少的前提下，修理厂采取工余时间加强技术培训的方式，开展经验交流会，相互学习，取长补短。并且通过进一步完善管理制度，强化工作措施的落实，加强修理厂6S现场管理，细化考核办法，竞争上岗，增强修理人员的危机意识，杜绝“大锅饭”现象，树立有竞争才有进步的原则。通过制度和培训双管齐下的方式，来提高修理工的维修技能，加强服务理念，达到提升维修水平的目的。
