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薪酬机制如何落地?

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张旭颖,来自美丽钢城鞍山,企业名称是《大米科技》。2017年3月份走进了北京的一场《中小企业之转型规划》,伟大恩师四天三夜的演讲让她找到了人生的方向,找到了企业的方向,知道了未来的几十年应该怎样生活,不再迷茫和纠结。通过学习,她懂得了企业发展的九个规划版块——薪酬规划、班底规划、晋升规划、理念规划、行为规划、价值观规划、模式规划、使命规划、愿景规划,这些让旭颖师姐毫不犹豫的成为了伟大杨总的弟子。

进入弟子班之后的旭颖师姐,如饥似渴的学习。学演讲、学薪酬机制,三个多月的时间里跟随佳文导师全国各地的游学,走了20座城市,40多家师兄师姐企业,不断积累经验,快速成长。把自己企业的薪酬落了地,员工自动运转,企业也发生了翻天覆地的变化,业绩额从去年的260万增长到380万。员工看到了希望,师姐也看到了未来。

张旭颖师姐在两个多月的时间里,给八家师兄师姐企业做了薪酬落地指导。当师兄师姐脸上露出满意的笑容时,就是旭颖师姐心里最大的安慰。旭颖师姐谦虚的说:“每走一家企业也是成长和蜕变的过程,同时看到师兄师姐对薪酬的渴望,更加坚定了我学好薪酬机制,为师兄师姐服务的决心”。

张旭颖说:“我现在的能力不是最强的,也不是最棒的。但我有个梦想就是在未来的1年、2年的时间里,通过不断的学习、成长,夯实自己,服务所有的弟子,让师兄师姐的企业早日上岸,早日拿到结果,让他们的家庭都过上美满、幸福的生活。感恩伟大恩师搭建企航平台,感恩申会长的智慧引领,感恩佳文导师的教导,感恩师兄师姐的托起。接爱爱、成为爱、传承爱。旭颖在操盘手这条路上为师兄师姐服务的心百年不变!”


1楼2017-10-11 10:07回复
    推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。


    30楼2017-10-17 02:28
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