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打造中国农业品牌的三大要素

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  当今世界上主要的农业大国都是品牌大国,那么,我国的现代农业到底该如何做好品牌化呢?杭州区域公用品牌规划公司认为做农业品牌的人一定要注意以下几个方面。
  一、做品牌要尊重三大原则。
  第一是尊重规律原则。既包括自然规律,也包括社会规律。“农业是与自然关系最为紧密的行业,它有最强的自然属性。
  第二是专注原则。“我们不得不承认,做每一件事,包括人力、物力、财力等都是有限的,尤其对于农业行业来说,这一切更显得不足。认识到力量的有限性,就只能在刀口上下功夫。
  第三是诚信原则。农业不同于其他行业之处,在于这是和温饱、健康关系最为密切的一个行业。人对于它的需求,处于马斯洛需求层次的最基础端:温饱与安全。人可以没有iPhone,但不能没有饭吃,不能吃毒食!所以人们对这个行业的从业者提出了最高的诚信要求。而随着互联网的普及,社会信息的透明度越来越高,任何一个昧着良心的行动或失误,都会带来排山倒海式的报复,消费者用脚投票,百年基业将毁于一旦。
  二、做品牌要讲创新
  “创新”是近几年各个行业里都很火的词汇,农业领域自然也少不了它,尤其是在传统农业向现代农业转型过程中,农业品牌的塑造更需要讲究创新。这种创新更多地体现为对新农业发展模式的不断探索。
  所以对于新生农业品牌不要起步太快,每年翻一个小番,做到稳扎稳打。同时在不断壮大的过程中,发现需要管控的环节越多,成本也越大,所以有些规模化也是必须要走的,要做大,就要做好大投入的准备。这也是我们对新生农业品牌发展的基本规划建议。”
  三、做品牌需要理性
  很多人也认识到,做好农业品牌并不是一件简单的事。农业有两大痛点,种不出来,卖不出去。实际上就是一句话,如何实现品牌的产销。因为农业不在于脑力的高低,而在于你种出来的菜卖掉了多少,卖不掉的就是损耗。
  “相信很多农业人都有这个历程,整车整车的菜被扔在地里,没有菜贩子收你的菜,你找人采收都费劲,因为种菜规模太大,即使几百个员工都拿菜回家吃也解决不完。这对企业来讲是很大的考验。即使已经干了几年的农业,哪怕再做五年、十年,每当要在一个新地区开拓新基地,或者要去投放新品种,都是很谨慎的过程,因为有风险。气候、自然灾害等是摆在我们面前的永恒难题。因此,未来平台化的运营是终极的趋势。”
  “现代农业中涌现出大量品牌农业的专业生产者或机构,形成有影响力的大型品牌,才是整个农业产业化成功的一个符号”, “无论是做有机农业,还是做生鲜产业链,希望各个农业人能结合自己的特点做得更专业,更有个性,形成自己的品牌,这才是一步步走下去的道路。”
  随着消费者对食品安全问题愈加关注,越来越多的人进到了农业,关注、参与农业的人呈现年轻化趋势,但却不像以往那样专业了。“他们对农业更多的体现在兴趣方面,或者说投身农业是为理想或抱负。这一点固然是好,但因为农业生产,尤其是有机农业等新农业的发展依赖丰富的专业知识,因此光有兴趣是做不好农业的。”
  在现代农业品牌的塑造上,要纠正一些有失偏颇的思想。经营农业品牌,要从我国现实国情出发,根据市场需要对产品做专业化定位和布局,而非完全跟着政府的一些扶持、补贴政策走,否则一旦政策失效,企业就会因为缺少自我造血功能而受重创。——杭州弘道经邦 http://www.honbrand.net/


1楼2017-03-29 10:45回复