懿轩吧 关注:90贴子:317
  • 5回复贴,共1
一、用人之道 

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 

  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用 

  评:嗯,还是佛祖比较高明。


IP属地:北京1楼2008-11-20 12:03回复
    三、袋鼠与笼子 


     一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 

     没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 

     一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,‘你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?‘长颈鹿问。‘很难说。‘袋鼠说∶‘如果他们再继续忘记关门的话!‘ 

     管理心得:事有‘本末‘、‘轻重‘、‘缓急‘,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的‘本末‘、‘轻重‘、‘缓急‘,然后从重要的方面下手。 

     评:分析起来总是条理分明,头头是道,可置身其中就可能会不辨东西了,不那么简单的呀。因为‘本末‘、‘轻重‘、‘缓急‘会随着环境的变化而变化。


    IP属地:北京3楼2008-11-20 12:03
    回复
      六、救人


      在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 

      评:上帝与你同在。


      IP属地:北京6楼2008-11-20 12:04
      回复
        - -!!

        好大的图。。


        7楼2008-11-23 17:26
        回复
          引人注意


          IP属地:北京8楼2008-11-23 18:11
          回复
            真是 大智大慧


            9楼2008-11-26 09:56
            回复