干部年度工作考核和民主评议工作是加强公司领导班子建设的重要措施,也是促进公司领导干部自身素质提高的重要途径。为了正确评价公司科级以上领导干部的德才表现和工作实绩,切实推进公司民主管理,增强公司的凝聚力,公司于2015年12月24日在专家楼会议室开展了公司科级以上领导干部的民主考核测评活动。会议由行政副总高振伟主持。
测评会上,由行政副总高振伟宣读了此次测评的具体办法。本次民主测评活动坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则,考核内容分德、能、勤、绩四个方面,重点考核我公司科级以上领导干部的履行职责、工作绩效情况,以评促改、以评促建,着力解决公司管理层领导干部的工作责任感、工作能力和工作作风问题,不断提高领导干部的政治素质和科学管理的能力。
会上,生产副总付新岗从安全环保、成本管理、人事改革等方面对下阶段工作进行了周密的安排部署。
公司科级以上管理干部通过此次测评活动对自己进行了重新审视,在审视中查找不足,在梳理中肯定成绩,在反思中明确了今后努力的方向。公司也以此次活动为契机,及时整改,不断提高广大干部的管理水平。
测评会上,由行政副总高振伟宣读了此次测评的具体办法。本次民主测评活动坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则,考核内容分德、能、勤、绩四个方面,重点考核我公司科级以上领导干部的履行职责、工作绩效情况,以评促改、以评促建,着力解决公司管理层领导干部的工作责任感、工作能力和工作作风问题,不断提高领导干部的政治素质和科学管理的能力。
会上,生产副总付新岗从安全环保、成本管理、人事改革等方面对下阶段工作进行了周密的安排部署。
公司科级以上管理干部通过此次测评活动对自己进行了重新审视,在审视中查找不足,在梳理中肯定成绩,在反思中明确了今后努力的方向。公司也以此次活动为契机,及时整改,不断提高广大干部的管理水平。