多听多看多问； 少说少做少错

这样的老板最麻烦,因为什么都不懂,沟通起来比较累.说是给你舞台,其实只是让你自己去摸索,不断向他汇报进度

哎 、、哎、、我的情况和你很像，大神福泽万民！

人真少啊

是的，什么都不懂的老板。沟通起来最难。然后像我们公司这个小型私人单位，做起来最麻烦。老板什么钱都不想出。

今天也是刚换了家公司做人事，不过是从大公司跳到小公司，各种不正规，诶。。。

加油↖(^ω^)↗

真好，我也是想转行做人力，但是没有经验都不愿意用。加油吧，相信你要是挺过来，前途一片大好啦！

买几本权威的书好好看看吧，不能尽信书，但参考还是不错的，从最基础的吧，构建人事体系，里面包括员工信息档案及公司营业执照方面的资料文件，电子版纸质版都做好，太多了，不知道怎么说，要么换公司做助理，要么恶补吧，加油

你好，我做人力、行政相关工作8年了，其实总结起来也不难。我前几月就刚带过一个小姑娘，她之前也不是学相关专业的，而且之前只是做过社保核算这块半年多而已，基本上也是一片空白。不过我把自己实践总结出来的经验，按模块教她一遍，然后带着做一遍，从3月到现在，她已经能独立把近百人企业的人事、行政、后勤工作都担起来了。所以，我认为只要用心，是完全可以做好这个工作的。
考虑到人力资源包括人力资源规划、招聘与配置、培训与职业开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系等很宽泛的领域，不同企业及不同阶段工作重点不一样，所以个人建议，第一步关键是要看老板需要你做什么，再找工作相关资料学习，做的过程中学，学的过程中做，这是最快的成长方式了。
当然了，作为同行，如果有需要的话，我也可以把个人经验拿出来分享一下，供大家借鉴参考。

可以试着外包呀！这样竟能高效管理，又能节约人力

和你情况相似，各种不正规