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宁煤的管理思路

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宁煤作为一个大型企业,其管理思路,管理机制目前亟待改革,需要给人才一个施展才华的平台,让开到宁煤的各类人才们能够去发挥其所长。盲目要开到宁煤的同学们,大家多了解下宁煤的管理机制,效益是一方面,但是其内部环境、风气是不是能够让有抱负的人能够看到希望和前途呢。希望大家在就业时候慎重考虑。


IP属地:宁夏来自Android客户端1楼2013-10-20 20:40回复
    赞一个,深以为然,广大宁煤一线工人的心声。


    2楼2013-10-21 20:27
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      改革不是你说改,说改就能改。。


      IP属地:宁夏3楼2013-10-22 14:15
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        现在每个公司都会开展合理化建议的活动,楼主不妨整理下思路,尝试扭转下


        IP属地:宁夏5楼2013-11-25 17:28
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          宁煤不过是走的老一套国企管理思路,想进来的大概都有心理准备吧


          6楼2013-11-26 19:53
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            始终自认为是宁夏老大,基石已经不稳了,腐败都是从内部开始的。长此发展也必将面临破产


            7楼2013-11-27 22:10
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              经过10多年的艰辛探索,9月28日,全球单套装置规模最大的煤制油项目—神华宁夏煤业集团年产400万吨煤炭间接液化示范项目在宁东能源化工基地正式开工建设。该项目总投资550亿元,计划2016年建成投产。


              IP属地:宁夏8楼2013-12-03 17:27
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                  据了解,该项目位于宁东基地煤化工业园区A区。总占地面积800多公顷。项目以煤为原料,年转化煤炭2036万吨,年产合成油品405.2万吨,其中,调和柴油273.3万吨、石脑油98.3万吨、液化石油气33.6万吨。项目建成后,年均销售收入266亿元,年均利税总额153亿元。


                IP属地:宁夏9楼2013-12-03 17:28
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                  这个应该就是能源企业的转型吧。


                  IP属地:宁夏10楼2013-12-03 17:29
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                    IP属地:宁夏来自Android客户端11楼2014-02-24 17:19
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