山东——山水集团党委张才奎书记、执行董事长、张斌董事长、总经理寄语：山水集团各下属公司以及集团各部门主管大家好！我们将一如既往的履行各级党委政府的部署，持续深入的宣传十八大会议精神，积极贯彻党和国家安全生产的方针，政策、法律、法规、普及安全常识等，紧紧围绕《弘扬安全文化、凝聚安全共识、以人为本、安全第一、》为主题，唱响<科学发展、安全发展>的主旋律，积极开展安全教育活动，综合治理、保障平安，使每位员工了解安全生产的重要性，增长安全知识和自我安全防范意识，确保公司生产安全和员工的身体健康为指导思想。在确保正常生产工作秩序的情况下，有执行总经理牵头，安委会全体成员为《安全月》活动领导小组成员，活动机构设在生产部，具体事务由生产部安全主管负责的工作原则。深化安全隐患专项整治，倡导安全文化，强化安全管理，落实安全责任，改善安全状况，实现安全生产为目的，认真策划，精心组织公司的《安全生产月》活动与当前开展的山水集团党委——劳动开创美好未来、奋斗成就辉煌伟业、五一劳动节专题报告活动紧密结合起来，在安全生产月活动期间，争创安全先进部门活动，要见到具体成效，形成安全文化氛围，逐步促进安全文化建设.本安全月活动分阶段进行，拟定每周进行一项内容，形成全员的活动氛围，1周期：安全活动整改周——在本活动中各部门可采用自查的方法，彻底梳理一遍自己所辖范围的安全隐患，包括人的不行为安全，物的不安全状态，并且提出整改措施报逐级生产部，由生产部牵头组织相关职能部门，对集团下属各个公司进行一次安全卫生大检查，针对检查出的安全隐患提出整改意见和整改时间，本次检查将涉及所属集团所有部门，安全大检查可分若干组《1》、电工组：由动力部门设备主管带队，逐部门逐车间仔细检查用电线路，器具使用状况，对不合格项提出整改意见报逐级生产部。《2》、设备安全组：有设备部门主管带队对所有公司设备进一次摸底检查，对在检查中可能会发现违章操作的现象进行纠正，对不合格的配置提出整改意见和措施。《3》、车间的安全管理及劳保管理，由生产部带队，对各个公司各个车间的安全管理情况进行一次检查，安全检查情况及员工的劳保佩戴情况。《4》、后勤办公堆放管理和消防管理有仓储部、综合部主管带队，主要检查库房、办公室、电脑线路控制室等，办公室的堆放物的放置情况、网络设备区以及消防器材的配置情况，对不合格项提出整改意见和措施。《5》、特种设备管理检查，动力主管带头，主要检查锅炉、空压、压力容器等及操作方式，特种设备的性能检查等。《6》、以上各组在检查过程中发现存在的安全隐患由生产部立即发出整改通知书，限期整改，已达到消除隐患的目的。2周期：班组安全座谈会活动周——各车间抽派具有代表的班组员工参与座谈，请广大员工就各自的岗位，各自从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。展开一次危害识别与风险评价，通过危害识别、识别出岗位生产作业过程中存在的危害，制定防范措施，敲响员工的安全警钟，引导员工走向安全生产的良性轨道，通过召开班组座谈会，总结班组的安全生产管理经验，最终达到安全生产的目的。3周期：安全培训周活动——在本周活动中拟清人员参加培训，如电工、维修工等关键岗位操作工参与，专门就各专业的安全注意事项进行培训，讲师可从公司内部各专业管理部门选派，人力资源部对培训内容、效果进行评价，并进入业绩考评，讲课形式可以采取课堂式、现场式等多种方式进行，旨在通过安全培训月活动，提高广大员工，以及特种作业人员的安全防范意识，提高他们的自救互救能力。4周期：安全知识答卷活动周——拟在本次安全生产月活动中举办一次，《安全生产金点子》活动，由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议，包括存在的安全隐患，活动结束对部门的优秀的意见和建议进行适当奖励，组织参加集团公司组织的安全知识答卷活动，试题由集团公司统一命题，统一下发或网络传递，此答卷包括领导层、管理层和执行层的在岗人员，各单位要计划安排参加人员积极组织在岗职工进行统一答卷，生产部按照领导层，管理层，和执行层对试卷进行归类入存安全档，本次安全月活动正值六月，气温较高，雨水较多，随着生产负荷的不断加大，将给安全生产带来一定影响，但我们有信心，有决心，将本次安全月活动开展好，做出成效。我们将本次安全月活动为锲机，落实隐患整改，展现实际效果，为建立安全生产的长效机制打下坚定的基础，筑牢安全生产的任务、措施，确保安全生产局面的持续稳定，为实现集团公司全年目标、任务提供坚强保障而努力奋斗。山水集团党委——安全生产月活动系列篇章——图片来自：wfzcl005988的百度相册图片来自：wfzcl005988的百度相册