对于建筑施工企业而言，企业的核心竞争力=严密的成本控制体系+科学的管理制度。而信息化建设正像是“催化剂”和“加速器”，与管理工序有机结合，使得施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。“鼠标+水泥”将为中国建筑业带来彻底的变革。
我们设计的ERP系统将为施工企业提供全面一体化信息化解决方案，构建企业级多组织多项目管理信息平台，实现工程ERP（企业资源计划）管理，达到施工企业内部资源利用最大程度优化的目标，同时结合电子商务应用，实现工程URP（联盟体资源计划）管理，实现联盟体资源最大程度的优化。
方便企业对项目的服务与监管
实现集团总部对项目招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、风险管理等等的监管与服务需求，满足集团总部跨组织的多项目管理。
方便项目管理与信息共享
实现项目级的招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、竣工资料等等的功能，很好地发挥集团资源一体化整合优势与管理协同优势。
