真的要说起来后面发生的事件,无非就是双方互掐,理多一点或者理少一点,冲动一点或者淡定一点,都是那么回事。如果针对争执本身而言,我只能叹一句,其实何必呢,永远不要指望互相看不顺眼的人能接受对方的观点不是么,因为每一方一上来就抱定了要反驳对方的立场,根本不可能有谁说服谁的结果。
但有些东西就在这样没意义的争执中受到侵损这件事情让我深深遗憾且难以平复…
对于一个管理团队而言,威(劈了度受)信的重要意义不言自明,何况还是贴吧这样强调话(劈了度受)语quan的地方。但威(劈了度受)信绝不是建立在镇(劈了度受)压(劈了度受)铲(劈了度受)除(劈了度受)异(劈了度受)己之上的,这样无非是加速人(劈了度受)心流失而已。如何树立威(劈了度受)信维(劈了度受)护威(劈了度受)信,真心觉得吧务组及众qin友值得更多考虑,尤其是在发生这些特别事(劈了度受)件时。也因此,无论错多错少(能闹成这样的事情,不幼稚的都知道双方肯定都有过失吧),一旦双方开pen,其实最后真正输的,都是吧务组这一方。我不知道那些抱着维护吧务组初衷参与伐(劈了度受)异的众qin友们,看到这样事与愿违的结果时,会怎么想。至少我觉得很难过。
但有些东西就在这样没意义的争执中受到侵损这件事情让我深深遗憾且难以平复…
对于一个管理团队而言,威(劈了度受)信的重要意义不言自明,何况还是贴吧这样强调话(劈了度受)语quan的地方。但威(劈了度受)信绝不是建立在镇(劈了度受)压(劈了度受)铲(劈了度受)除(劈了度受)异(劈了度受)己之上的,这样无非是加速人(劈了度受)心流失而已。如何树立威(劈了度受)信维(劈了度受)护威(劈了度受)信,真心觉得吧务组及众qin友值得更多考虑,尤其是在发生这些特别事(劈了度受)件时。也因此,无论错多错少(能闹成这样的事情,不幼稚的都知道双方肯定都有过失吧),一旦双方开pen,其实最后真正输的,都是吧务组这一方。我不知道那些抱着维护吧务组初衷参与伐(劈了度受)异的众qin友们,看到这样事与愿违的结果时,会怎么想。至少我觉得很难过。