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2019-12-31
企业如何做好预算？全面预算是什么？怎么做？全优绩效吧
全面预算不是估算、匡算，也不是财务部门做的预算、而应该是以经营思维和经营规则为...
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2019-12-27
KSF薪酬全绩效如何设计？具体步骤？全优绩效吧
一、KSF设计的五个原理 1.大弹性、宽幅：定量薪酬讲求的是稳定，变量薪酬追求的是激励...
2019-12-16
老板不仅要发钱，更要学会分钱绩效激励吧
发钱和分钱有很大关系，如果不论价值、凭感觉拍脑袋给钱，那是在发钱。 而如果根据价...
2019-12-13
领导太强了有时并非好事绩效激励吧
三流的领导总想证明自己比下属强 二流的领导总想证明自己很强，自己选的人也很强，但...
2019-12-13
如何让股权激励更有价值？绩效激励吧
分享：股权激励要真正起到作用，建议注意以下几方面 一、 一手收钱，一手分钱，必须想...
2019-12-04
经营企业就是经营人才绩效激励吧
时代变了、环境变了、对手变了、员工变了，企业人才经营理念也要变。否则，等待您的结...
2019-12-03
企业做好这几点全优绩效吧
企业做好这几点
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2019-12-02
如何给员工加薪绩效激励吧
福耀玻璃员工质疑曹德旺：拿我们创造的剩余价值去捐款，可以捐款一百多亿，为什么不给...
2019-11-28
很多老板在问我一个问题，是不是员工多分钱了就意味...绩效激励吧
其实这是在静态看待这个问题，没有真正的处理好得舍的关系。 从数据上来看，给员工多...
2019-11-28
在一家企业决定薪酬高低的不是薪酬的绝对额，而是工...绩效激励吧
我们做一个假设比如说某一个员工每个月的工资是5万块钱，但是却给公司创造了一百万的...
2019-11-28
很多老板在问我一个问题，是不是员工多分钱了就意味...绩效激励吧
其实这是在静态看待这个问题，没有真正的处理好得舍的关系。 从数据上来看，给员工多...
2019-11-28
企业的懒人机制到底有哪一些？全优绩效吧
第一个懒人机制是薪酬是相对固定的，员工做多做少做好做坏其实在薪酬上都差不多； 第...
2019-11-28
【中小企业发展六大瓶颈】全优绩效吧
1、缺人才，特别缺结构性人才与人才梯队建设； 2、创新不足，基本在陈规旧制中运行，...
2019-05-09
哪些岗位更适合做宽带薪酬？企业管理吧
1、宽带薪酬比较适合于管理层岗位（带团队），以目标为导向、以指标为核算基础。 2、...
2019-05-09
员工总不会错，错总在老板企业管理吧
员工总不会错，错总在老板。因为平台是你搭的，机制是你建的，文化是你弄的，人才是你...
2019-05-08
管理员工，首先要了解员工要的是什么！企业管理吧
第一大需求，是收入 第二大需求：是舞台 第三大需求：是公司发展 收入够生活：员工才...
2013-12-06
这个角度怎么求得坐等大神解答谢谢cad吧
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2013-11-29
【室内设计】新人请求个问题室内设计吧
新人请教：我的３Ｄｍａｘ２００９为什么装不了ＶＲ渲染器．．．．我的渲染器是２００...